В рамках поддержания ментального здоровья сотрудников, а также баланса между работой и личной жизнью, многие работодатели начали рассматривать вопрос внедрения четырехдневной рабочей недели. Также 4-х «дневка» может стать существенным преимуществом на высоко конкурентном рынке труда.
Опрос The International Foundation показал, что 17% работодателей предлагают сокращенную рабочую неделю, а 57% - предложили гибкий график работы. Кроме того, опрос членов Фонда в марте 2022 года показал, что гибкий график работы / сокращенная рабочая неделя были вторым по популярности бенефитом для сотрудников.
Четырехдневная рабочая неделя не обязательно означает четыре 10-ти часовых дня (или сжатый график). При переходе на четырехдневную рабочую неделю многие компании вводят 32-часовую рабочую неделю (обычно 4 восьмичасовых дня) без снижения заработной платы. Сокращение рабочего времени не должно приводить к снижению производительности, а скорее к сосредоточению внимания на тайм-менеджменте и осведомленности всей компании о частоте и продолжительности совещаний, а также о возможностях оптимизации других процессов. Другие альтернативные варианты рабочей недели включают пять шестичасовых рабочих дней и 80 рабочих часов в течение девяти дней, что позволяет сотрудникам отдыхать каждую вторую пятницу.
Результаты новой пилотной программы
Недавняя пилотная программа четырехдневной рабочей недели, проводившаяся в течение шестимесячного периода, показала положительные результаты для всех 30 участвующих компаний, расположенных в США, Ирландии и Австралии. Некоммерческая организация "4 Day Week Global" координировала пилотную программу и сообщает, что компании, которые предоставляли своим сотрудникам дополнительный выходной в неделю без снижения заработной платы, получили увеличение доходов наряду с сокращением числа прогулов и увольнений. Компании оценили программу на 9 баллов из 10, выразив крайнее удовлетворение своей общей производительностью.
Почти 1000 сотрудников, принявших участие, высоко оценили пилотную программу: 97% хотели бы продолжать работать по четырехдневной рабочей неделе. Когда их спросили о денежном выражение их дополнительного выходного дня, 70% сказали, что они согласятся выйти на стандартную 5-ую неделю, только при увеличении зп на 10-50%. Работники чувствовали себя менее напряженными и выгоревшими и сообщали о более высоких показателях удовлетворенности жизнью.
Плюсы
Ниже приведены ключевые преимущества 4-дневной рабочей недели:
• Повышение производительности
Большинство компаний, внедривших четырехдневную рабочую неделю, не сообщают о снижении производительности или выручки. Некоторые компании даже сообщают о повышении производительности и креативности.
• Ускорение закрытия вакансий
Многие соискатели могут не подавать заявки на открытые вакансии, если не предлагается четырехдневная рабочая неделя. Тенденции указывают на то, что объявления о вакансиях, предлагающие четырехдневную рабочую неделю, привлекают больше соискателей.
• Более счастливый и здоровый персонал
Сокращение рабочего времени и увеличение времени вдали от работы, как правило, приводят к улучшению морального духа и баланса между работой и личной жизнью. Многие сотрудники, работающие по четырехдневной рабочей неделе, сообщают о снижении уровня стресса.
• Более экологичный / снижение эксплуатационных расходов
Меньшее количество поездок на работу означает сокращение выбросов и меньший углеродный след. Кроме того, сокращаются накладные расходы офиса, включая электроэнергию, расходные материалы и содержание.
• Улучшенное удержание
Как только они привыкнут работать по четырехдневному графику рабочей недели, многие сотрудники не захотят возвращаться к пятидневному графику, что приведет к повышению показателей удержания персонала.
• Меньше дней болезни
Улучшение баланса между работой и личной жизнью и меньшее эмоциональное выгорание обычно приводят к снижению частоты прогулов.
• Лучше для обеспечения гендерного равенства
Поскольку большая часть неоплачиваемой работы по дому и уходу за детьми выполняется женщинами, дополнительный выходной может принести особую пользу работающим женщинам.
Минусы
Четырехдневная рабочая неделя, по-видимому, имеет много положительных преимуществ; однако изменение расписания может подойти не каждой компании. Asana поделилась следующими проблемами четырехдневной рабочей недели для бизнеса:
• Трудности с масштабированием, приводящие к недовольству работников
Во многих компаниях, сообщающих об успешном переходе на четырехдневную рабочую неделю, работают «белые воротнички» и офисные работники. Сотрудники, занимающиеся обслуживанием клиентов или производством, не могут проработать четырех дней без существенного влияния на бизнес. Если определенные отделы организации не могут работать по альтернативному графику, это может вызвать недовольство среди персонала.
• Возможность нарушения отношений с клиентами
Если организация уделяет большое внимание клиентам и взаимоотношениям с ними, нетрадиционное рабочее время может негативно повлиять на клиентов и партнеров.
• Трудности с планированием и внедрением
Перед внедрением необходимо тщательное планирование и обсуждение с руководством. В зависимости от стиля четырехдневной рабочей недели соображения включают корректировку внутренних совещаний, составления расписания, управления проектами и других основных процессов.
Внедрение.
Планирование и коммуникация являются ключом к успешной реализации четырехдневной рабочей недели. С быстрым ростом этой формирующейся практики на рабочем месте появляется множество рекомендаций и передового опыта. Вот несколько ресурсов, которые могут помочь вам начать работу:
Кара Макмаллин
Специалист по коммуникациям The International Foundation
