Найти тему
Аргументы и факты – aif.ru

Деньги могут все. Работников в России пытаются удержать ростом зарплаты

Оглавление
   Деньги могут все.
Деньги могут все.

Почти треть работников, решивших подать заявление об увольнении, получает предложение остаться при условии повышения зарплаты. Такие результаты показал опрос руководителей и сотрудников отделов кадров российских компаний, проведенный сервисом «Работа.ру».

Ценные руки и головы

Безработица в России находится на рекордно низком уровне — меньше 3%. Эта ситуация обернулась дефицитом кадров — работодатели испытывают большие трудности с поиском сотрудников нужной специальности и квалификации, долго не могут закрыть вакансии. Поэтому многие компании стараются максимально сохранить действующие коллективы — заменить уволившихся на кого-либо другого в нынешней ситуации очень непросто, процесс может растянуться на многие месяцы.

Поэтому первое, что делают начальники, узнав о том, что кто-то в коллективе готов сменить место работы, — вызывают его на интервью, свидетельствует директор по персоналу и организационному развитию сервиса «Работа.ру» Юлия Санина. Такая практика распространена в 75% организаций.

«У многих из нас слово "интервью" в контексте HR ассоциируется с трудоустройством, — говорит она. — Однако с сотрудниками необходимо регулярно общаться и собирать обратную связь — в том числе и перед уходом из компании. Интервью при увольнении — важный инструмент, который помогает улучшить рабочие процессы и корпоративную культуру. Результаты такого собеседования позволят понять наиболее частые причины ухода и выявить точки роста».

Оперативные меры

Тем или иным способом удержать уходящих работников пытаются в 65% организаций. Для этого чаще всего используют три аргумента.

Самый популярный: пересмотр круга рабочих задач, проектов и загрузки. К нему прибегают в 34% случаев. Удержать человека повышение зарплаты пытаются в 31% компаний (возможны несколько вариантов ответа). Или предлагают ему перейти на иную должность в другом подразделении (23%).

Формат удаленки или гибридной занятости предлагают использовать в 13% компаний, повышение в должности — еще в 10%. Ограничиваются разовой премией 5% опрошенных. Два наименее распространенных сценария: предоставление ассистента для выполнения той же работы (2%) и расширение соцпакета (1%).

Больше срочных и эксклюзивных новостей — в телеграм-канале АиФ