Всем привет, на связи Спартак Андриешин! Выгорание на рабочем месте является распространенной проблемой, с которой сталкиваются многие работники в различных сферах. Однако, работники в области кадрового делопроизводства(hr) особенно подвержены риску выгорания. В данном тексте я поделюсь своими наблюдениями, почему происходит эмоциональное и физическое истощение сотрудников кадровой службы.
Почему кадровики приходят к выгоранию на работе
Да, работа HR-специалиста в России совсем не простая. Тут и обязанностей выше крыше и "по шапке прилетает" от руководства частенько за "косяки" сотрудников. Так как я много лет плотно общаюсь с кадровиками, а именно они частенько выступают заказчиками моих бизнес-тренингов и консалтинговых услуг, как для себя, так и для сотрудников компании: менеджеры, управленцы и т.д. Я понял, что есть характерные особенности, которые сильно начинают давить на всех сотрудников службы персонала, независимо от должности. Вот топ-5 причин наиболее частого выгорания эйчаров:
1. Интенсивная работа и большая ответственность.
Кадровики работают с огромным количеством документации, отвечают за прием, проверку и обработку множества заявок на вакансии, а также за контроль над всем процессом найма и увольнения персонала. Интенсивный объем работы и огромная ответственность часто приводят к чувству ощущения перегрузки и нехватки времени.
2. Постоянное напряжение и сроки.
Кадровики работают с постоянным давлением и дедлайнами. Им необходимо успевать обрабатывать большое количество документации и отслеживать процесс найма, при этом соблюдая установленные сроки. Давление со стороны руководства и сотрудников(бывших, настоящих, кандидатов) может вызывать перегрузку и стресс, что способствует выгоранию на работе.
3. Эмоциональное вовлечение и конфликты.
Работа в области кадровых ресурсов требует постоянного контакта с людьми. Кадровики занимаются не только привлечением квалифицированных специалистов, но и проводят собеседования, сопровождают процесс работы сотрудников и разрешают конфликты. Эмоциональное вовлечение в чужую жизнь, регулирование конфликтов и иные межличностные проблемы часто приводят к эмоциональному и психологическому изнурению. Могу конечно рассказать несколько историй неприятных про эмоциональные срывы эйчаров на людях, да не знаю, нужно ли? Напишите в комментариях, может тогда в другой раз напишу, если увижу активность.
4. Недостаток возможностей для развития.
Многие кадровики сталкиваются с ситуацией, когда их карьерный рост ограничен или возможности для профессионального развития ограничены. Это может приводить к усталости и недовольству работой, что в конечном счете способствует выгоранию. Мне часто на моем авторском тренинге, сами кадровики рассказывают, что упираются в потолок и далее не знают что делать. Нет развития и руководство не заинтересовано в нем. Надо брать в свои руки и действовать: обучаться, изменять подходы и делать привычные рутинные обязанности по-другому.
5. Недостаток поддержки со стороны руководства и коллег.
Отсутствие поддержки и понимания со стороны руководства и коллег может усугубить ситуацию выгорания у кадровиков. Недостаток коммуникации, конфликты в коллективе и недоверие могут создать неблагоприятную атмосферу работы, которая подрывает мотивацию и вызывает усталость.
Как кадровику бороться выгоранием
Нужно отвлекаться и обязательно проводить время на свежем воздухе, читать приятные книги, путешествовать и вместе с командой проводить тимбилдинги. Такие мероприятия помогают скинуть лишнее напряжение всем в команде, избавиться от негатива, уладить конфликты и зарядиться поддержкой коллектива. Чтобы бороться с проблемой выгорания кадровиков, необходимо уделить внимание улучшению условий работы и отношению к кадровой службе предприятия. Руководство должно обеспечивать поддержку и понимание сотрудникам, а также предоставлять возможности для профессионального роста и повышения квалификации hr. Коллектив должен быть сплоченным и конструктивно поддерживать друг друга. Дополнительные методы могут включать организацию тренингов по управлению стрессом, установление ясных и реалистичных целей, а также создание баланса работы и отдыха. Совокупность этих мер позволит предотвратить выгорание кадровиков и обеспечить их продуктивность и благополучие на рабочем месте. Однако не надо забывать о том, что чтобы получить позитивные изменения от других людей, надо изменить свой подход.
Удачи вам, мои дорогие кадровики и читатели, пишите свои мысли.
#hr #кадровик #кадры #подборперсонала #службаперсонала #выгораниена работе