Спартак Андриешин

Всем салют! Ещё недавно нейросети были темой для разработчиков и дата-саентистов. Сегодня они стали рабочим инструментом — как Excel, как почта, как Zoom. Руководитель, который не понимает, что умеет искусственный интеллект, рискует проиграть конкурентам не потому, что у него хуже продукт, а потому, что его команда работает медленнее и дороже. Речь не о том, чтобы стать техническим экспертом. Руководителю достаточно понимать три вещи: какие задачи ИИ решает лучше человека, какие инструменты существуют на рынке и как встроить их в рабочие процессы без хаоса и рисков...

Всем салют! Вы приходите на работу с хорошим настроением, полны энергии и готовы свернуть горы. Но уже через полчаса после начала рабочего дня вы слышите повышенный тон начальника — и весь настрой как рукой сняло. Знакомая ситуация? В этой статье я поделюсь опытом, почему руководители повышают голос на подчинённых и как грамотно реагировать в таких случаях. Прежде чем предпринимать какие‑либо действия, важно понять, что стоит за поведением руководителя. Вот самые распространённые причины. 1. Стресс и давление сверху Руководитель — тоже человек...