Вчера была очередная рабочая встреча с компанией, которая в терапии у нас с моей коллегой. Сотрудники этой компании уже успели почувствовать вкус, что это такое - организационная терапия. И мне было невероятно интересно послушать, что для них значат наши встречи. Чуть ниже их процитирую.
А пока кратко напомню, что такое “организационная терапия”. Если кратко - это психологическая работа с живым организмом - организацией. Обычно такая работа востребована, когда компании необходимы изменения. Запуск нового проекта, реорганизация, изменение бизнес-процесса и т.д. Организация здесь рассматривается именно как целостное, “живое существо”, которое сталкивается с какими-то трудностями на пути к своим целям, либо в ходе повседневной жизни.
И для того, чтобы работать так с организацией, нужна компетенция психолога, владеющего психотерапевтическим методом (в моём случае это гештальт-подход).
Мне очень нравится “копать вглубь”, находить самую суть того, что происходит. Потому что чем лучше и глубже понимаешь, что происходит - тем точнее и дозированнее может быть воздействие. Вот чтобы ни на грамм не сильнее. ни на миллиметр лишнего, но чтобы именно столько, чтобы произошло что-то глобальное и нужное. Чтобы огромный сложный механизм вдруг слегка щёлкнул и заработал мощно и бесшумно.
Обожаю видеть, как что-то начинает жить и работать без меня. Система автоматики, которую разработал и наладил. Программа, которую написал. Ученик. которого научил… В этот момент наслаждаюсь тем, как ученик, который не мог ничего - вдруг понял, и у него получается.
И поэтому когда я краем уха услышал, что существует организационная терапия - заинтересовался невероятно. Потому что к этому времени провёл порядка ста тренингов разной направленности, и меня часто озадачивало, что для отдельных участников тренинги бывают очень эффективными, а вот для компании, которая заказывала тренинг - как будто бы лишь просто как временный подъём энергии. На какие-то небольшие задачи хватает, но на глобальный процесс почти не влияет.
И именно в организационной терапии нашёлся ответ. На то, что тренинг - лишь локальный инструмент, и он бывает очень эффективен только тогда, когда в компании созрела потребность.
А вот выяснить и актуализировать эту потребность можно как раз с помощью организационной терапии.
И теперь я - во всеоружии. У меня есть опыт проведения и разработки тренингов (которые, кстати, у меня по мере накопления терапевтического опыта становились всё менее “бизнес” и всё более “психо”, т.е. глубже и точнее). У меня есть терапевтические знания и навыки. И теперь - осваиваю организационную терапию. Я счастлив! :)
А теперь - как воспринимают сотрудники курируемой компании наши встречи:
каждая встреча - загадка и любопытство, что будет. Определенной цели нет, и как будто бы и не хочется ставить рамку, любопытно, что получится.
Присоединюсь, Я получила решение и действие, поддерживаю. В хорошем смысле общение в избытке
да, мне нравится, что это своего рода психологический тренинг. Мне нравится. И когда команда приходит на помощь, то психологические моменты - становится проще работать. В нынешний момент - непонимания, задачи, которые требуют решения, и команда придет на помощь. Хочется приходить на такие встречи, чтобы психологически настраиваться на хороший позитивный лад.
мне нравятся встречи, прихожу без запроса, но ухожу с результатом. Это какая-то схема, я понимаю, какая моя команда, как ощущает себя, и много для себя, в каком я рабочем настроении. Даже сейчас не могу пропустить, мне было очень плохо, но сейчас могу расслабиться.
Чтобы связаться со мной, пишите в телеграмм https://t.me/yes_mazurok/bot