Несмотря на нехватку сотрудников, бизнес продолжает твердить, что финансовая мотивация это плохо. Но если узнать причину нехватки работников, то это маленькие зарплаты и тяжелые условия труда.
Сегодня попалась статья, как правильно мотивировать работников. Автор по всей видимости из эффективных менеджеров. В своей статье он написал, что мотивация работников зарплатой самая ненадежная, а вдруг через год сотрудник захочет больше?
Естественно, сотрудник захочет больше, ибо цены растут значительно.
А чем же предлагает мотивировать работников автор статьи?
Всё до банального просто. Мотивировать нужно похвалой, выбором лучшего работника, предлагает даже стенд разместить с фотографиями и обновлять его каждый месяц.
Вопрос, что выберет адекватный человек, зарплату ниже рынка и фото на стенде или хорошую зарплату, но без возможности видеть себя на стенде в разделе "лучший работник месяца"?
Конечно ещё автор статьи предлагал устраивать соревнования между сотрудника и заставить их конкурировать между собой.
У меня при прочтении таких опусов возникает вопрос, почему работник должен трудиться за идею, а бизнес строиться для извлечения прибыли?
Но и тут ответ нашёлся. Оказывается бизнес, это другое. Тут работодатель рискует и работает 24/7 поэтому имеет право получать хорошую прибыль. А вот работник пришёл на готовое место, таких трудностей не испытывает, поэтому может довольствоваться малым.
Как вам такая логика? Конечно имеет место быть, но я бы в такой организации не работала.
Работа о найму также предполагает ответственность и риски.
Как вы считаете, наёмные сотрудники действительно должны зарабатывать мало и не должно быть денежной мотивации?
