На прошлой неделе мы начали рассказывать про финансовую модель. Рассказ будет длинным и надеемся интересным.
Молодые специалисты часто задают вопрос, глядя на разработанные модели - сложно ли сделать финансовую модель?
Позвольте ответить вопросом на вопрос: сложно ли чистить зубы?
Дайте годовалому ребенку зубную щетку и оставьте чистить зубы, не показывая как это делать и не помогая ему. Сложная для него задача? А через 40 лет регулярной практики? С финансовой моделью тоже самое (как и с любым новым видом деятельности).
Если разложить создание финансовой модели на этапы и постоянно изучать закономерности и взаимосвязи, которые существуют в бизнес-среде - дальше будет... не проще, но легче.
Вспоминая с чего начиналась любовь к финансовому моделированию, то пожалуй для самым сложным было:
- научиться создавать структуру финансовой модели: определить оптимальный набор форм и детализацию,
- сформировать и описать объем допущений,
- использовать оптимальные инструменты - формулы и программное обеспечение.
Создание структуры финансовой модели
Структура финансовой модели должна учитывать:
- требования заказчика (в роли которого выступаешь иногда и ты сам),
- особенности проекта или бизнеса (финансовая модель для строительной и производственной компании будут отличаться),
- процессы и ресурсы, которые есть,
- задачи, которая должна решать финансовая модель,
- поиск исходных данных,
- возможность масштабирования при росте бизнеса.
Создание структуры финансовой модели - вечное противостояние как правильно (здравый смысл) и как требуется (реальные потребности).
Для малого бизнеса - много сложных форм с детализацией, которую они не смогут обслуживать - правильно (они им все нужны для учета), но не требуется (тушат пожар, а не строят учет и нет ресурсов для обслуживания).
Пожалуй на примере малого бизнеса можно и осознать все трудности создания финансовой модели, когда количество форм и детализация должна быть минимальной, обслуживание модели будет делать директор, по совместительству собственник, а значит должно быть все максимально просто и понятно.
Даже сейчас, работая с малым бизнесом в стремлении дать инструмент, который поможет контролировать денежные потоки и прибыль, сталкиваешься с трудностями в разработке подходящей структуры финансовой модели.
Автор: Вера Питинова
