Найти в Дзене

Большая ошибка в найме руководителя

Оглавление

Одним из ключевых качеств руководителя является его готовность давать отпор в нужные моменты. Давайте разберемся в статье, почему руководителю важно соблюдать баланс между любовью к людям и готовностью действовать решительно.

Уважение и понимание сотрудников не должно быть слабостью. Для того чтобы создать сильную команду, лидер должен уважать и ценить своих сотрудников. Однако, когда это переходит в слабость, возникают проблемы.

Руководитель, склонный терпеть, может столкнуться с ситуацией, когда проступки, преступления и некорректное поведение сотрудников остаются безнаказанными.

Это приведет к снижению дисциплины и производительности в команде.

● Баланс между терпением и решительностью

Руководитель, не готовый давать отпор, рискует утратить контроль над ситуацией. Важно понимать, когда нужно проявлять терпение, а когда – перейти к решительным действиям.

Если сотрудник делает ошибку, руководитель должен быть способен дать четкую обратную связь и указать на пути улучшения.
Это помогает подчиненным расти профессионально и содействует общему успеху компании.

● Определение границ и их защита

Устойчивые границы допустимого в команде – залог успешного сотрудничества. Руководитель, который не готов четко определить и защищать границы, рискует потерять уважение своих подчиненных.

С первого раза, когда границы нарушаются, руководитель должен сразу же реагировать, предостерегая от повторения подобных ситуаций в будущем.

● Уважение начинается с уверенности

Подчиненные уважают руководителя, который не боится взять на себя ответственность и дать отпор в случае необходимости. Уверенность и решительность руководителя создают стабильность в команде, что важно для достижения общих целей.

При найме руководителя важно уделять внимание не только его профессиональному опыту, но и личностным качествам. Руководитель должен понимать людей, но не настолько, чтобы потерять способность давать отпор.

Способность находить баланс между терпением и решительностью, определять и защищать границы, создает условия для успешного развития компании.

Не стоит забывать, что уважение начинается с уверенности, и только такой лидер способен вести свою команду к высотам успеха.

____

Если Вам требуется подбор продуктивных сотрудников и руководителей: https://alfahunter.com/

Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд!

🎁 В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy

До новых встреч!