Контрактное производство - это и шансы, и риски одновременно. Многие придерживаются убеждения, что лучше не начинать, чтобы все не испортить. Другие уверены, что следует использовать шанс контрактного производства для оценки спроса как промежуточный этап, а уже далее создавать собственное дело. Мы придерживаемся мнения ( и имеем много практических подтверждений собственных проектов!), что контрактное производство – может быть успешным, если правильно подойти к выбору, построению и мониторингу сотрудничества.
На запуске проекта по организации контрактного производства рекомендуем обратить внимание на несколько аспектов, а именно:
1. Опыт в реализации проектов для других заказчиков. На самом деле, тот факт, что Ваш партнер уже реализует контрактное производство, снижает риск, что что-то не учтено в калькуляции (не возникнут неучтенные расходы, не произойдет непредвиденного повышения стоимости), что собственное производство будет иметь приоритет в выполнении, чем Ваши заказы и многое другое.
2. Защита интеллектуальной собственности (чертежи, рецептуры, спецификации, технологии и пр.). Если разработка процесса или продукта была осуществлена или оплачена Вашей организацией, целесообразно не только сохранить ноу-хау, но и позаботиться об ограничении доступа к уникальной информации.
3. Четкое согласование критериев процесса и продукта для осуществления контрактного производства.
Здесь подход аналогичен тому, как если бы Вы создавали производство у себя. К необходимому регламентированию относятся: спецификации на производимую продукцию, технологическая и производственная документация, программа контроля, нормы расхода компонентов и сырья, возможно даже, нормы трудозатрат. Из плюсов данного пункта – всё это пригодится «на все времена», пока производится продукт.
4. Мониторинг контрактного производства. Важными точками мониторинга являются: контроль выпуска первой партии, контроль продукции в случае согласованных изменений (замена поставщика, изменение технологии и пр.), периодический контроль выпускаемой продукции. Хорошей практикой является создание эталонных образцов продукции, которые используются для принятия решений в случае сомнений. Рекомендуем кроме качества контрактного производства внедрить отслеживание сроков изготовления, а также проанализировать спрос, согласовать планируемые объемы выпускаемой продукции в зависимости от периодов спроса.
5. Знание требований нормативной документации. Несмотря на то, что организация контрактного производства подразумевает и приобретение услуг у опытного производителя, следует позаботиться о компетентности и развитии знаний о продукте, применимых законодательных и нормативных требований внутри Вашей организации. Это помогает снизить риски ошибок в продукте, информации о продукте для потребителя.
Запуск контрактного производства – это проект, поручите его нашей команде! Мы сопровождаем запуск проекта на каждом этапе, напишите нам на адрес почты: expert@orexpro.com
