Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

План продаж. Идеальный секрет планирования.

Какие факторы необходимо учитывать в модели планирования продаж? Ниже перечислены факторы, которые в обязательном порядке должны учитываться и анализироваться при подготовке плана продаж (в порядке приоритета): · Информация по постоянным клиентам (количество, наименование, отрасль, выручка, количество сделок, динамика продаж по месяцам и годам); · Информация по нерегулярным клиентам (количество, наименование, отрасль, выручка, количество сделок, динамика продаж по месяцам и годам); · Информация по проектным клиентам, которым вы оказывали нестандартный сервис (количество, наименование, отрасль, выручка, количество сделок, динамика продаж по месяцам и годам); · Информация по новым контрагентам в текущем году (количество, наименование, отрасль, выручка, количество сделок, динамика продаж по месяцам); · Информация по источникам привлечения клиентов в компанию (менеджеры, реклама и другие ресурсы); · ABC-анализ действующих клиентов; · Информацию по всем продуктам компании (количес
Оглавление

Как составить план продаж
Как составить план продаж

Какие факторы необходимо учитывать в модели планирования продаж?

Ниже перечислены факторы, которые в обязательном порядке должны учитываться и анализироваться при подготовке плана продаж (в порядке приоритета):

· Информация по постоянным клиентам (количество, наименование, отрасль, выручка, количество сделок, динамика продаж по месяцам и годам);

· Информация по нерегулярным клиентам (количество, наименование, отрасль, выручка, количество сделок, динамика продаж по месяцам и годам);

· Информация по проектным клиентам, которым вы оказывали нестандартный сервис (количество, наименование, отрасль, выручка, количество сделок, динамика продаж по месяцам и годам);

· Информация по новым контрагентам в текущем году (количество, наименование, отрасль, выручка, количество сделок, динамика продаж по месяцам);

· Информация по источникам привлечения клиентов в компанию (менеджеры, реклама и другие ресурсы);

· ABC-анализ действующих клиентов;

· Информацию по всем продуктам компании (количество реализованных позиций, маржинальность и т.д.);

· Информация по запросам клиентов, по которым произведен отказ;

· Информация по оценке прибыльности клиентов;

· Информация по оценке прибыльности продуктов компании.

Оценка указанных выше показателей позволит с наибольшей вероятностью спланировать продажи на квартал и год.

Полная версия статьи на сайте автора: https://new-commerce.ru/plani-prodag