Работа в коллективе может быть удивительным опытом, но иногда мы сталкиваемся с токсичными сотрудниками. Они могут сделать нашу жизнь на работе неприятной. Но откуда они берутся? Давайте рассмотрим 12 причин, почему некоторые люди становятся токсичными коллегами, и постараемся понять, как с этим справиться.
1. Стресс и перегрузка
Когда сотрудник переживает стресс или перегружен работой, это может вызвать негативные эмоции. Он может стать раздражительным и агрессивным. Например, если ваш коллега имеет сроки по проекту и не может справиться, он может проявлять токсичное поведение, выражая свое беспокойство через крики и ругань.
2. Неудовлетворенность работой
Когда человек не чувствует удовлетворения от работы, это может привести к токсичному поведению. Он может начать жаловаться на всё и вся, распространять негативные мнения и даже мешать коллегам. Примером может служить сотрудник, который постоянно жалуется на бессмысленность своей работы и мешает другим сосредотачиваться.
3. Зависть и ревность
Иногда сотрудники могут становиться токсичными из-за зависти к успехам или вниманию, которое получают другие. Это может привести к попыткам подорвать репутацию или достижения коллеги. Например, когда сотрудник видит, что его коллега получил повышение, а он нет, он может начать распространять слухи или критиковать его.
4. Недостаток уверенности в себе
Люди с низкой самооценкой могут проявлять токсичное поведение, чтобы компенсировать свои комплексы. Они могут подвергать других критике и уничижительным замечаниям, чтобы почувствовать себя лучше. Например, сотрудник, который считает себя менее успешным, может пытаться уничтожить достижения своих коллег.
5. Проблемы с управлением эмоциями
Некоторые люди не умеют эффективно управлять своими эмоциями и реагируют на стресс агрессией и негодованием. Это может привести к токсичному общению и конфликтам на работе. Например, сотрудник, который не может сдерживать свой гнев, может часто выражать его в форме оскорблений и угроз.
6. Личные проблемы
Внешние проблемы, такие как семейные, финансовые или здоровья, могут повлиять на поведение сотрудника на работе. Он может выливать свой стресс и беспокойство на коллег и начальство. Например, если у сотрудника возникли серьезные семейные проблемы, он может стать нервным и неуравновешенным на работе, что отразится на его отношениях с коллегами.
7. Отсутствие обратной связи
Если сотрудник не получает честной обратной связи о своей работе, он может начать воспринимать ее как несправедливость. Это может вызвать негативные эмоции и токсичное поведение. Например, если руководство не сообщает сотруднику о его слабостях, он может начать высказывать недовольство и критику по поводу других.
8. Нечестная соревновательность
В соревновательной среде сотрудники могут начать проявлять токсичное поведение, чтобы выделиться. Они могут использовать манипуляции и интриги, чтобы подняться по лестнице успеха. Например, сотрудник может устраивать интриги и раздувать слухи, чтобы убрать конкурентов с пути к продвижению.
9. Отсутствие лидерства
Если в коллективе отсутствует четкое лидерство и нормы поведения, сотрудники могут начать вести себя неадекватно. Отсутствие контроля и наказания за негативное поведение может подстрекать к токсичности. Например, если руководитель не реагирует на оскорбительные шутки и домогательства, то они могут стать обыденным явлением.
10. Культура компании
Культура компании и ее ценности могут оказать влияние на поведение сотрудников. Если в организации преобладают агрессивные ценности, то это может способствовать токсичности на рабочем месте. Например, если компания поощряет жесткую конкуренцию без заботы о коллегах, сотрудники будут склонны к токсичному поведению.
11. Неподходящее обучение и адаптация
Если новый сотрудник не получает адекватного обучения и введения в коллектив, он может чувствовать себя изолированным и нерешительным. Это может привести к попыткам защиты себя через токсичное поведение. Например, новый сотрудник, который не был встречен коллегами и не получил инструкций по работе, может стать агрессивным, чтобы защитить свои интересы.
12. Отсутствие ответственности
Когда сотрудник не несет ответственности за свои действия, он может начать вести себя токсично. Отсутствие наказания за негативное поведение может поддерживать его в этом. Например, если сотрудник регулярно нарушает правила, но не сталкивается с последствиями, он будет продолжать вести себя агрессивно.
Важно понимать, что токсичное поведение на работе может иметь разные корни, и решение этой проблемы требует комплексного подхода. Руководство и сотрудники должны работать вместе, чтобы создать здоровую и поддерживающую среду на рабочем месте.
Это включает в себя обучение по управлению конфликтами, поддержку в стрессовых ситуациях и установление ясных норм и ценностей в организации.
В конечном итоге, сотрудники, которые находятся в поддерживающей и позитивной среде, менее склонны к токсичному поведению.
____
Если Вам требуется подбор продуктивных сотрудников и руководителей: https://alfahunter.com/
Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд!
🎁 В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
До новых встреч!
