Найти в Дзене

Бизнес-ТРИЗ: Прорывное мышление. Часть 2. Собственники, руководители, команды, предприниматели

Понимание, что бизнес требует нетривиальных, новых решений, в первую очередь приходит к собственникам крупного бизнеса.

Бизнес-ТРИЗ: Прорывное мышление. Часть 2. Собственники, руководители, команды, предприниматели, Алексей Благих
Бизнес-ТРИЗ: Прорывное мышление. Часть 2. Собственники, руководители, команды, предприниматели, Алексей Благих

Затем это транслируется топ-менеджменту, руководителям и командам. Всем, у кого стоит KPI, завязанный на рост бизнеса и на достижение целей по выводу новых продуктов и услуг.

Владельцы малого и среднего бизнеса вынуждены постоянно придумывать что-то новое, иначе текущая бизнес-модель быстро устаревает. При небольших оборотных капиталах это может привести к быстрому закрытию бизнеса.

Этих людей объединяет то, что они находятся на острие рынка и раньше всех понимают, когда бизнесу нужны прорывные идеи.

Когда парадигма бизнеса достигла своего пика, и попытки оптимизировать что-то уже не дают результата: идём влево – нет результатов, вправо – также, назад отступать нельзя, а куда идти вперёд, непонятно.

Тогда становится ясно – нужно менять способ мышления на прорывной и решать проблему через разрешение противоречий, а не через очередной компромисс.

Работа с противоречиями сразу даёт мощный результат. Позволяет изменять бизнес-процессы так, чтобы радикально снижать себестоимость продуктов, или первыми выводить на рынок товары, которые покупатель хочет купить прямо сейчас.

Бизнес-ТРИЗ учит мыслить так, чтобы сразу правильно ставить задачу, выявлять противоречие, которое мешает её решить, и разрешать его.  

Но я постоянно сталкиваюсь с мнением, что придумывать и реализовать прорывные инновации, это удел гениев.

На самом деле, умение инновационно мыслить, уже стало нормальной компетенцией в бизнесе, которую можно освоить, изучив бизнес-ТРИЗ.

И можно получать первые прорывные идеи уже в процессе изучения базового курса. А по мере перехода на следующие ступени изучения расти в компании или растить свой бизнес.

В то время, когда конкуренты будут компилировать решения из уже устаревших, ждать вдохновения или надеяться на случайное озарение, можно сделать инновационное мышление базовой компетенцией в своей компании, и поставить прорывные решения на стабильный поток.

Сколько компании нужно людей, мыслящих в прорывном стиле? Зависит от размера бизнеса.

Для стартапов до 100%. Это даст шанс быстро выйти на новый продукт или услугу, которые взорвут рынок.

Для малого бизнеса, где задействовано немного людей, доля до 100% тоже будет оправдана. В условиях малого бизнеса сотрудники вовлечены практически во все процессы, так же как и собственник. И умение находить инновационные подходы будет преимуществом.

В среднем бизнесе процент инноваторов может доходить до 50%.

По мере роста бизнеса процент людей, мыслящих инновациями, планомерно снижается. Потому что часть сотрудников должна быть занята рутинными процессами. Кто-то прорывные идеи генерирует, а кто-то должен воплощать их и поддерживать бизнес-процессы.

Для крупного бизнеса будет достаточно 10%, а для корпорации 5%.

Там распределение инноваторов обычно идёт таким образом – в каждом подразделении есть небольшой процент людей, отвечающих за поиск новых прорывных решений. А другие сотрудники занимаются остальной работой.

Не случайно в среде продвинутых HR растет запрос на компетенцию бизнес-ТРИЗ.

Иметь в компании инноваторов с прорывным мышлением - это мощное конкурентное преимущество.

Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

По вопросам внедрения бизнес-ТРИЗ, проведения мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучения команд, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса пишите на blagih@gmail.com

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz

Информация о ближайшем курсе обучения бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru (сейчас действует скидка)

Информация о ближайшем курсе обучения ТРИЗ-РТВ размещена на сайте: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru

Ютуб-канал бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q

Больше про бизнес-ТРИЗ смотрите на сайте: https://blagih.ru/

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Вернуться к ТРИЗ-оглавлению

Публикации по ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ:

- https://dzen.ru/a/YkBYJ0NQuh8B29ie
-
https://habr.com/ru/articles/654261/
-
https://vc.ru/u/27300-aleksey-blagih-biznes-triz/515359-biznes-triz-chto-takoe-triz-istoriya-tehnologii-primenenie-v-biznese-i-moy-lichnyy-keys-na-100-millionov
-
https://skillbox.ru/media/management/rasskazyvaem-o-triz-sovetskoy-teorii-kotoruyu-izuchayut-menedzhery-po-vsemu-miru/
-
https://netology.ru/blog/07-2022-triz-for-business

Оригинал: https://blagih.ru/biznestriz_proryvnoe_myshlenie._chast_2._sobstvenniki_rukovoditeli_komandy_predprinimateli/