Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ

«Что, если ваша сложная бизнес-задача не решается только потому, что вы пытаетесь решить ее известными способами?» На Форуме Бизнес-ТРИЗ - https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ покажу, как решать «нерешаемые» задачи через алгоритмы Бизнес-ТРИЗ — быстрее, системнее и без лишних затрат. А еще подарю фреймворк, который станет вашим навигатором в решении бизнес-задач. На воркшопе вы узнаете: ✅ как находить сильные решения в 6–12 раз быстрее; ✅ как превращать противоречия в точки роста; ✅ как применять ТРИЗ не как теорию, а как рабочий инструмент для бизнеса...

Что будет в мае: 1. Практикум Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начинаем 11 мая. Будем разбирать кейс продаж ИТ-продукта. И заодно глубоко проработаем все противоречия в продажах любых продуктов и услуг. По всем вопросам и для бронирования места в группе (осталось 1 место) пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com 2. Групповое обучение Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начинаем 20 мая 2026 г. Курс направлен на решение реальных бизнес-задач.   Регистрируйтесь по ссылке: https://www...

Любая изобретательская проблема всегда содержит вторичные задачи, которые необходимо решить, чтобы достичь результата. Если инноватор идет до конца, и шаг за шагом решает все задачи, преодолевая барьеры на пути, то он сделает изобретение или открытие. Это может быть как новое техническое решение, так и новый бизнес-процесс или прорывная бизнес-модель. Путь инноватора непрост, поэтому немногие доходят до конца. По-мимо гигантских затрат энергии и лидерских качеств, требуется, как писал Альтшуллер, достойная цель...

Чтобы команда быстро достигала бизнес-целей, в ней не должно быть внутренних противоречий. С другой стороны, когда только сформировалась команда, этого невозможно избежать. Противоречия будут всегда. Главный вопрос в том, как быстро пройдет процесс синхронизации, и будут устранены все противоречия. Возможные варианты: - Быстро (2-4 недели) - Средне (5-12 недель) - Медленно (13-24 недели) В зависимости от масштаба проекта, могут быть все варианты. Но чаще ставятся задачи, которые необходимо решить как можно быстрее, а значит синхронизация команды должна пройти максимально в короткие сроки...

 В мае возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду: - Обучаю лично п программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1. - Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии. - За время обучения решаем "нерешаемые" задачи вашего бизнеса и находим сильные решения. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий,...

ТРИЗ-приём №10 "Предварительное действие" Если система/объект подвергается вредным факторам окружающей среды, предварительно создайте такие условия, при которых объект будет защищен от такого влияния. Например, сложность бизнес-модели защищает ее от копирования конкурентами. Или лояльность клиентов позволяет бренду в кризис сохранить продажи. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t...

В процессе работы над задачей увеличения продаж крупного телеком-оператора, нашли 10 противоречий. Опыт подсказывает, что точно не надо решать все, а нужно выбрать одно ключевое. Помогает в этом очень простой вопрос: Устранение какого противоречия больше всего повлияет на достижение результата? В этот момент всё малозначительное уходит на второй план. Остается главное, на чем и стоит сфокусироваться дальше. В данном примере это стало направление развития отношений с крупными партнерами. Изучайте...

Отзыв директора по управлению персоналом АО "ПОЛИЭф" холдинга СИБУР, Леонида Деменева. На сессии Бизнес-ТРИЗ успешно решили задачи управления запасами и рабочим капиталом. организационной синергии двух активов, надежности оборудования и снижения ошибок персонала. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, консультаций,...

Открываем регистрацию на наш форум Бизнес-ТРИЗ — и в этот раз он будет ещё более практическим и насыщенным. Это встреча для тех, кто ищет не теорию ради теории, а реальные инструменты и решения, которые можно применять в бизнесе уже сейчас. В программе — выступления с кейсами и большое количество практики: мастер-классы, деловые игры на основе ТРИЗ, разборы задач и работа в командах. Главный фокус — не «послушать», а попробовать и унести с собой конкретные подходы. 💡 Кейсы внедрений от практиков...

Если одна из частей системы вызывает нежелательное действие, то добавьте в систему часть с противоположным действием. Пессимист позволяет увидеть риски. Оптимист находит новые пути решения. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач,...

Вышла моя статья про обучение топ-менеджеров: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-vybrat-biznes-trening/ Основные мысли: - Если Вы ТОП‑менеджер сегодня - Что предлагает рынок - Знания — это не теория - Опыт применения знаний как новая валюта - Формализм & Реальный эффект - Как измерить эффективность бизнес‑тренинга - Чек‑лист для выбора бизнес‑тренинга. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t...

Работая с топ-менеджментом, часто слышу вопрос - Какие задачи решать через Бизнес-ТРИЗ? - Над задачей в компании думают более 3 месяцев, но не продвинулись к решению. - Если эту задачу совсем не решать, то что будет? При проявлении серьезных рисков для бизнеса, повышается приоритет для поиска решения данной задачи. - Значительный экономический эффект для бизнеса. Задача должна быть стратегической, чтобы ее решение развивало бизнес дальше. - Все известные решения не подходят. - Задача содержит противоречия...