Одним признаком тут не обойдешься, но есть критерий, по которому можно делать выводы. Критерий этот – учится руководитель или нет.
По-настоящему хорошие руководители, как и хорошие специалисты, не останавливаются в развитии. Это связано с тем, что у них развит навык рефлексии, а значит, они отлично знают свои сильные и слабые стороны. Не просто знают, сильное усиливают, слабое – компенсируют за счет других людей или обучения.
Хорошие руководители понимают, что процесс важен так же, как и результат. Цель сегодня одна, завтра другая, а идти к этим целям нужно каждый день. Идти в условиях меняющегося контекста, турбулентности рынка, развития технологий. Стоит остановиться – и завтра ты не достигнешь новой цели либо она будет стоить тебе слишком дорого.
Чтобы быть в контексте, необходимо учиться. Так и поступают хорошие руководители: читают книги, посещают тренинги, учатся на курсах. Они мотивируют учиться своих сотрудников.
Плохие руководители живут по-другому. Плохой начальник уже достиг каких-то значимых целей. И на этом остановился: теперь он пытается повторить свой успех, не обращая внимания на то, что мир вокруг каждый день меняется. У него навыки рефлексии развиты слабо, поэтому достоверно оценить свои сильные и слабые стороны он не может. Сильные, как ему кажется, он знает хорошо: именно они помогли добиться успеха. А вот слабых сторон у него нет – во всем виноваты другие люди.
Когда у слабых руководителей сотрудники хотят учиться, эти самые руководители говорят: «Некогда учиться, надо работать», «Я сам тебя всему научу, нечего деньги тратить». Вы и сами с легкостью продолжите этот список агрессивных фраз, тормозящих развитие в компании.
Плохие руководители считают, что учиться идут только слабаки: те, ничего не умеют и надеются, что их там научат. Плохой руководитель не может себе позволить думать о себе же плохо. Он для себя – всезнайка и всеумейка, окруженный чаще всего бездарностями (по его мнению).
ТЕ, КОМУ БОЛЬШЕ ВСЕХ НУЖНО УЧИТЬСЯ, УЧИТЬСЯ НИКОГДА НЕ ПОЙДУТ.
Это парадокс, от которого грустно. Выход один – не работайте с плохими руководителями. Видите такого начальника – бегите от него: он и себя не развивает, и ваше развитие остановит.
