Особенно с теми, кто вхож в ваш дом! Здесь я имею в виду нянек, помощниц по хозяйству, поваров и прочий персонал, который имеет доступ к вашему дому/квартире. Однако, рекомендую держать дистанцию и с теми, кто работает в вашем офисе или дистанционно
Почему не стоит дружить с подчиненными?
Более 15 лет я работала в бизнесе, 9 из них на руководящих должностях. На первых порах, когда я была не опытным руководителем, я принимала приглашения подчиненных приехать в гости на ужин или поехать семьями на дачу. Довольно быстро я поняла, что это было серьезной ошибкой!
Не все люди способны для себя четко разделять, где дружба, а где работа. И если вы с подчиненными становитесь друзьями, почувствовав заботу и дружеское обращение, многие "садятся на голову", считая, что заслужили какое-то особое к себе отношение...
Далеко не каждый человек сможет понять, как вы можете критиковать его на работе, отчитывать, если еще вчера вместе пили вино под шашлычок на даче. Если раньше такой сотрудник воспринимал вашу конструктивную критику спокойно, как нормальное явление, теперь он может начать копить обиды, потому что смешались роли "подчиненный" и "друг", размылись границы. А там, где копятся обиды, рано или поздно может появиться желание ОТОМСТИТЬ!
Более того, не редко наблюдаю ситуации, когда сам руководитель сталкивается с такой трудностью - не может критиковать тех, кого к себе приблизил. Таким образом копится напряжение между вами, растут обиды, недомолвки. Либо наоборот - увеличивается число конфликтов. Как итог - вы можете не приобрести хорошего друга и при этом потерять эффективного сотрудника
Как вы можете поплатиться за дружбу
В лучшем случае в таких ситуациях исходом будет увольнение сотрудника (либо он сам уйдет, либо вам придется с ним попрощаться), в худших - человек начинает мстить, так как считает, что с ним поступали не справедливо
Самая дорогая цена такой ошибки в моем опыте стоила несколько миллионов рублей для предприятия. Один из руководителей подразделений приблизил к себе подчиненного, после чего начались проблемы в коммуникациях. Все пришло к тому, что человек, которого в итоге попросили уйти, перед уходом сжег дорогущую лазерную установку
В большинстве случаев последствия были не столь накладны, но все же не очень приятны - сотрудники предприятия подавали жалобу на руководителя вышестоящим, в профсоюз, в контролирующие организации, инициируя внеплановые проверки. Цель обиженного человека в таких случаях - отомстить, устроить нервотрепку, чтобы обидеть в ответ
Но сильнее всего, на моей памяти, поплатились люди, которые приблизили к себе домашний персонал, людей, которые оказались психически не устойчивы... Ценой такой "дружбы" стали жизни людей...
В Нью-Йорке няня сгубила двоих детей
Приведу вам один пример. Как-то наткнулась на историю семьи, которая "прогремела" на весь мир. Так называемое "дело Йоселин Ортега". Семейная пара, проживающая в Нью-Йорке, взяла на работу няню, после рождения третьего ребенка. Когда матери семейства стало трудно справляться с тремя детьми и бытом, они приняли решение найти помощницу
Не буду подробно рассказывать историю их взаимодействия, если хотите, можете найти ее в сети - об этом много говорили и писали. Скажу кратко - сначала они очень сильно сблизились и воспринимали ее, как родную, но потом, когда у женщины начались трудности с финансами, они готовы были поднять ей зарплату, но не просто так, а увеличивали нагрузку и предлагали подработку у их знакомых. Это абсолютно нормальная практика в рабочих отношениях! Любой сотрудник, без психологического слияния и смешения ролей, оценил бы такой ход и относился бы с благодарностью
Но пара при этом хотела сделать приятное вне субординации: они помогли ребенку няни переехать в Америку из Доминиканы, покупали ему вещи, делали подарки ей, вместе путешествовали. Пара ездила в Доминикану вместе с няней и однажды остановились на несколько дней в доме ее родни
Йоселин, почувствовав особое к ней отношение, стала копить обиды, когда Марина критиковала ее при других людях, когда ей увеличивали нагрузку, чтобы оправдать повышение зарплаты. Она считала, что богатая пара могла бы помочь ей и просто так, из дружеских отношений. Однажды напряжение и накопленные обиды достигли пика, тогда няня решила отомстить. И выбрала для этого самый страшный способ - yбилa двоих детей пары...
Всегда держите дистанцию, оставаясь в ролях начальник-подчиненный. Когда смешиваются работа и дружба, размываются границы и возникают вполне обоснованные претензии со стороны "как родных" подчиненных. Потом не удивляйтесь!
Бывают ли исключения?
Конечно! Если человек достаточно зрелый и психически здоровый, умеет не смешивать работу и дружбу, то появляется возможность совместить эти роли. Но это исключения! Опираться стоит на правило, а не на исключения. Теплые отношения, кстати, это не дружба. У меня за 9 лет управленческого опыта всегда с подчиненными были теплые деловые отношения. Но при этом всегда были границы. Я никогда не ходила к ним в гости и не приглашала к себе. Точнее на первых порах, по неопытности (как я писала вначале), принимала приглашения в гости, на дачу, но потом серьезно пожалела об этом и установила для себя и подчиненных четкие границы!
Да, мы порой ходила вместе на обед в кафе, я не редко садилась с ними за один стол на корпоративах, мы отмечали на работе вместе дни рождения и иные праздники. Но все это было либо в стенах предприятия, либо на нейтральной территории
Дружба - это про равенство отношений! А в ролях "начальник-подчиненный" вы не равны. Но при этом теплые, уважительные человеческие отношения работе не помеха. Но вы оба всегда должны помнить, что вы не равны!
А что же про дружбу с начальниками?
Собственно, зеркальная ситуация. Борзеть могут не только "как родные" подчиненные, но и такие же начальники. Если вы вдруг обрадовались тому, что руководитель пытается с вами сблизиться, подружиться и вам кажется, что это хорошо, что такие отношения могут способствовать вашему продвижению, не торопитесь с выводами. Не редко такие друзья-начальники тоже не умеют соблюдать рабочие границы
Они могут начать "подгружать" вас дополнительной работой без повышения оплаты, просить выполнять какие-то личные поручения вне работы и так далее. Ну по-дружески же...
А вы сталкивались с подобными историями в вашей жизни, когда подобная "дружба" аукнулась печальными последствиями?
***
Берегите себя!
СПАСИБО за ваши лайки👍 и подписку на мой канал!
***
✍ Записаться на консультацию можно здесь 👉 Перейти в WhatsApp
Вам так же может быть интересно:
✔️ ️Главбуха с плохим маникюром, мы на работу не возьмем!
✔️ Я и не думала, что так легко можно построить суровых цеховиков
✔️ Почему умный руководитель не увольняет плохих сотрудников?
Copyright © Ирина Шевцова 2023. Все права защищены.
