Если вы начали выгорать и терять мотивацию, не торопитесь с выводами (и с заявлением об уходе). Возможно, вы стали жертвой несносного босса.
Чтобы быть некомфортным в общении человеком, существует великое множество техник и приемов. Когда же речь идет о руководителе, его возможности манипулировать, угнетать и внушать комплексы и страхи и вовсе безграничны. Однако мы постарались подойти к проблеме комплексно и выделили пять основных стратегий поведения, выдающих в вашем начальнике как минимум человека с деструктивным стилем управления. Этим ограничиваться не будем и предоставим также советы, с помощью которых можно сделать свое с ним взаимодействие более комфортным,
Он не слушает
Когда вы имеете дело с токсичным работодателем, большая часть предложений и отзывов может остаться незамеченной. Такой руководитель обычно или сразу отмахивается от ваших слов, или обещает подумать об этом в другой раз, который скорее всего так и не наступит.
Подобная ситуация чревата не только вероятностью выгорания сотрудника, но и торможением работы всего коллектива. Если нет хорошей связи с руководителем, то работник теряет возможность делиться идеями, которые могли бы принести пользу компании и помочь ему в собственном карьерном росте.
Он не дает шансов для карьерного роста
Если ваш работодатель, помимо токсичности, еще и не поощряет проявления активности, то вы можете столкнуться с однообразием и монотонностью труда.
Даже если вы уже мастерски овладели своими обязанностями и готовы взять новую профессиональную высоту — а с ней и новые, более масштабные задачи, токсичный руководитель сразу пресечет такие попытки. О карьерной самореализации и расширении возможностей в таких условиях можно даже не мечтать.
Он практикует микроменеджмент
Важно понимать, что микроменеджментом может заниматься любой руководитель, у которого есть на то полномочия и причины. В некоторых случаях это может быть даже полезно. Например, если вы недавно устроились на работу и нужно время, чтобы освоиться.
Токсичный микроменеджмент отличается тем, что работодатель, даже имея доказательства вашего профессионализма, предпочтет все проверить. Он должен иметь право решающего голоса во всех, даже в самых незначительных вопросах. Гиперконтроль и отсутствие доверия являются его рабочим девизом.
3 привычки в общении на работе, которые раздражают коллег
Он меняет стиль общения в присутствии менеджеров
Безусловно, рабочая этика и субординация подразумевают, что стиль общения между двумя руководителями будет не таким, как между руководителем и подчиненным. Но с токсичными работодателями все иначе.
В присутствии коллег или вышестоящего начальства они могут буквально перерождаться: внезапно становиться более вежливыми, открытыми, поощрять инициативы. Вот только меняется такое хорошее поведение очень быстро — сразу после ухода другого человека.
В таких случаях высшее руководство или другие топ-менеджеры могут даже не догадываться, что на самом деле отдел может быть информационно изолирован. Никто извне может даже не догадываться, как на самом деле выстроены отношения между менеджером и работниками и какая атмосфера царит внутри коллектива.
Он намеренно занижает вашу самооценку
Токсичные начальники плохо влияют на вашу самовосприятие сотрудника и чувство принадлежности с компании. В таких случаях работник теряет связь с организацией и чувствует себя изолированно или даже испытывает ощущение бесполезности.
Постоянная неопределенность в отношениях с руководителем, обесценивание результатов труда, отсутствие хорошей коммуникации и новых карьерных возможностей в итоге приводят к понижению самооценки и мотивации сотрудников.
Проблемные ситуации и сложные работодатели — проблема, увы, не редкая, но решаемая. И вот несколько советов, которые помогут вам наладить контакт с руководителем и сделать общение более продуктивным.
Давайте обратную связь. Честный деловой разговор о проблемах в работе может помочь. Как минимум вы определите: действительно ли ваш босс имеет деструктивный стиль управления или его методы просто отличаются от тех, к которым вы привыкли.
Постарайтесь развить связь внутри коллектива и за его пределами. Возможно, вам удастся перейти под наставничество другого руководителя или завести полезные знакомства, которые помогут вам сместить фокус работы и уменьшить время общения с вашим начальником.
Заботьтесь о себе и своем ментальном здоровье. С хорошим настроем и самое сложно дело спорится. Попробуйте побольше радовать себя: празднуйте с коллегами маленькие достижения, совершенствуйтесь в профессиональной сфере с помощью вебинаров или курсов.
Попросите о помощи. Подумайте о том, как можно корректно и уместно попросить совета у коллег или других руководителей. Они могут сообщить вам о каких-либо индивидуальных особенностях вашего босса. Но рекомендуем быть очень осторожным, деликатным и корректным в подобных ситуациях. Главное — выбирать правильных людей, к которым можно с такой просьбой обратиться.
