Мы рассмотрели, что такое бизнес-система и за счёт какоё энергии она существует? Теперь самое время определить жизненный цикл бизнес-системы.
В жизненном цикле любой системы можно выделить два типа этапов:
1 тип: Алгоритмические этапы:
Алгоритмические этапы характеризует спокойное, предсказуемое, подчиненное четким правилам развитие.
Руководители всегда могут предсказать, что будет завтра и через год. Можно строить долгосрочные планы, можно управлять ресурсами и возможностями.
Происходит количественное изменение энергии – совокупная компетентность изменяется предсказуемым образом, без скачков и неожиданностей.
Система устойчива к внешним воздействиям. Мало что может её разрушить или существенно изменить, поскольку внутренняя устойчивость обеспечивает способность противостоять любым рискам.
2 тип: Кризисные этапы:
Кризис – это неспособность системы существовать по прежним алгоритмам. Для дальнейшего развития нужно изменить правила и измениться самим.
В кризисной фазе система непредсказуема в принципе. Можно строить прогнозы и верить в будущее, но реально выйти из кризиса поможет только тренированная и сплоченная команда управления, которая разработает новые алгоритмы и новые правила.
Кризис – это качественный скачок всех параметров управления. Те части управляющей системы, которые еще недавно были отработанными, эффективными и устойчивыми, в кризисе могут стать бесполезными, и даже вредными для построения новых алгоритмов.
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ СИСТЕМЫ СО СМЕНОЙ КРИЗИСОВ И АЛГОРИТМОВ
Рассмотрим каждый из этих этапов. Начнём с рождения бизнеса:
