Коллеги приветствую! В этот субботний день хочу добавить немного юмора и поделиться вредными советами.
Так уж получается, что такие «советы наоборот» порой бывают доходчивее, чем полезные
⠀
1️. Всегда старайтесь нравиться сотрудникам. Для этого будьте с ними мягкими, ничего не требуйте, все позволяйте.
2️. Скрывайте от них Общую Цель компании. Ни в коем случае не рассказывайте, что каждый отдел делает для этой Цели. Это «особо секретная информация». Ее в компании должны знать только вы. Остальным достаточно знать свой узкий участок работы. И всё.
3️. Никогда не хвалите сотрудников. Достаточно того, что вы платите им деньги.
4️. Берите в команду самых слабых. Так надежнее. Они меньше спорят, меньше требуют, меньше «звездят». Конечно, и работают слабее, но это не главное.
5️. Никогда не спрашивайте сотрудников: «Что можно улучшить?». Разве они могут предложить что-то толковое?
6️. Меняйте стратегию развития каждый месяц. И систему оплаты труда тоже. Пусть не расслабляются и будут адаптивными.
7️. Чуть что - грозите сотрудникам увольнением. Чтобы не зазнавались.
8️. Никогда не говорите сотрудникам, почему торопитесь. И в какое время удобно зайти. Обрубайте сразу: «Не сейчас» или «Мне некогда». Они должны сами чувствовать, какое время удобно для посещения. И вообще им пора бы уже научится читать ваши мысли.
9️. Выделяйте время только на тех, кто нарушает правила. Вызывайте их к себе, долго разговаривайте, ищите причины. Зачем вкладывать свое время в тех, кто соблюдает правила и всегда приходит вовремя
10. Никогда не рассказывайте, почему приняли то или иное решение. Зачем сотрудникам это понимать? Меньше знаешь - крепче спишь.
1️1. Если сотрудник плохо сделал работу - переделайте сами. Так быстрее. И проще. И потом, «хочешь сделать хорошо - сделай это сам».
1️2️. Ни в коем случае не учитесь новому. Не перенимайте опыт других. А то еще подумают, что чего-то не знаете.
Как вам советы? Только помните, что они ВРЕДНЫЕ.
Жду ваших лайков если понравились.⠀
