Кейс. Клиентка вела бизнес с кассовым разрывом 3 года. Знакомая история не правда ли?
С этим срочно нужно было что-то делать. Мы провели аудит компании и выяснили, что бизнес вовсе не убыточный, а приносит хоть небольшую, но прибыль.
В процессе работы выявилось, что как только клиентке нужны были новые туфельки, продукты, поход в спа, она выдергивала деньги из бизнеса. ( P.S. так делать нельзя, совсем нельзя, вообще нельзя)
А в день когда необходимо было «платить по обязательным счетам» на счету компании денег не было.
То есть кассовый разрыв хоть и был, но оказался искусственным.
Какой вывод стоит сделать? Деньги бизнеса не ваши личные деньги и в обороте всегда должны оставаться средства для покрытия текущих расходов и форс-мажоров.
