▪️Закрывать "дыры" (кассовые разрывы), короткими кредитами.
👉 Например, для своевременной выплаты заработной платы сотрудникам. Возможно, необходимо проанализировать как выстроена система предоставления отсрочек платежей покупателям. Так как длинные отсрочки = %, которые переплачиваются по кредитам.
Выгодно ли это⁉️ Покрывает ли стоимость товаров/услуг под этих покупателей реально понесенные расходы❓
▪️Не корректно распределяются накладные расходы между товарами/услугами. Доля, накладных расходов с каждым годом растёт, связано это с автоматизацией производства. Соответственно, не верно отнесенные накладные расходы на товар/услугу или завышают или занижают реальную себестоимость этого продукта, тем самым мы не видим, сколько же на самом деле дохода приносит тот или иной товар/услуга.
▪️Не корректно собираются затраты по продукту/услуге.
👉 Например, не учитывать в себестоимости амортизацию или маркетинговые расходы, понесенные еще на стадии разработки продукта.
Себестоимость искусственно ниже ➡️ реальная маржа также ниже (если она, вообще есть 🤷🏼♀️) ➡️ цена реализации не компенсирует реально понесенные издержки ➡️ работаем в 0 или в минус.
Продолжение следует😉
