Практичная экономика

📊 Про диагностику поговорили — теперь начинается самая «весёлая» часть 😄 Следующая стадия после честной диагностики — корпоративная драма 😁 Потому что как только цифры становятся прозрачными, у них внезапно появляются виноватые. И вот тут начинается моя любимая часть квеста «Экономика против привычек» ⚔️ Выясняется, что: • «самый загруженный» отдел работает в минус 📉 • «ключевой» проект (заказ, продукция) ест деньги, как не в себя 🔥 • а некоторые решения последних лет лучше бы никогда...

В конце 2025 года рынок заметно «качало» темой, что тариф 15% для МСП с 2026 года отменят. Не отменили. ФНС выпустила официальные разъяснения — льгота сохраняется, но с важными нюансами применения. Если вы МСП — лучше свериться с формулировками, чтобы не узнать детали уже в начислениях. Подробнее...

В конце 2025 года рынок заметно «качало» темой, что тариф 15% для МСП с 2026 года отменят. Не отменили. ФНС выпустила официальные разъяснения — льгота сохраняется, но с важными нюансами применения. Если вы МСП — лучше свериться с формулировками, чтобы не узнать детали уже в начислениях...

Расходы выросли? Не спрашивайте «почему». Спросите: 👉 что растёт быстрее выручки. Вот там и живёт проблема. Остальное — шум в отчётах 📊

° ❄️ И даже Excel открывается с хрустом 😁 Но я рада, что тема внутрянки внедрения «экономики» на предприятии зашла — продолжаем 🤗 После первичного анализа и после того, как мы перестали спорить с цифрами и приняли реальность, возникает логичный вопрос: Что дальше? 🤔 Руки чешутся сразу «внедрить учёт», нарисовать отчёты, собрать красивую финансовую модель. Но нормальная работа начинается вообще не с таблиц… 🤫 Она начинается с вопроса, который сначала ставит всех в тупик: 👉 А как именно этот бизнес зарабатывает деньги? 💰 Не «мы продаём продукцию»...

Показать внутрянку: как это происходит на самом деле, сколько узких мест и странных «сюрпризов» приходится разгребать и почему результат почти всегда выглядит совсем не так, как ожидали в начале. Обычно меня приглашают с формулировкой «разобраться в экономике и навести порядок». Звучит спокойно. Даже обнадёживающе 😁 А дальше происходит неизбежное 💣 В старые времена гонца с плохими новостями убивали ☠️ Я — современная версия 😁 Только вместо свитка у меня Excel 📊 И он, к сожалению, не врёт....

?» Судя по официальным публикациям и заявлениям Корпорации МСП, программа льготного кредитования для малого и среднего бизнеса не только сохраняется в 2026-м, но и расширяется. 📌 Планируется перезапустить и расширить льготную программу инвестиционного кредитования: лимит увеличится, уменьшатся пороги по сумме, а кредиты можно будет брать как на инвестиции, так и на оборотные цели...

Отдельное направление моей работы — сопровождение сделок и привлечение финансирования, включая субсидии, кредиты, льготные программы и гранты. Я помогаю компаниям структурировать финансовую часть проектов и подготовить их к требованиям банков, фондов и государственных институтов развития. Моя задача — обеспечить финансовую и экономическую обоснованность проектов и сопровождать процесс привлечения финансирования на всех этапах. ⸻ Основные направления работы Сопровождение привлечения финансирования • сопровождение получения субсидий, грантов и мер государственной поддержки; • сопровождение кредитных и заёмных сделок; • участие в программах льготного финансирования...

В этом канале я делюсь практикой финансово-экономического сопровождения бизнеса: управленческими решениями, цифрами, анализом и выводами из реальных проектов. Канал стал не только рабочим дневником, но и точкой входа для собственников, руководителей и партнёров, которые приходят с конкретными задачами — от выстраивания управленческих финансов до сопровождения сделок и привлечения финансирования. Чтобы упростить навигацию и не объяснять одно и то же каждый раз, ниже я собрала структурированное описание ключевых направлений моей работы и форматов взаимодействия. Эти материалы можно рассматривать...

Я занимаюсь финансово-экономическим сопровождением бизнеса и работаю с собственниками, топ-менеджментом и управленческими командами компаний. Моя задача — обеспечить прозрачность финансов, поддержку управленческих решений и устойчивое развитие бизнеса на основе данных, расчётов и системного анализа. ⸻ Основные направления работы Финансовый и управленческий анализ • анализ финансово-экономического состояния компании; • выявление финансовых рисков, неэффективностей и точек роста; • оценка рентабельности направлений деятельности и отдельных проектов. Бюджетирование и управленческий учёт • построение...

😁 В последних числах декабря я не просто закрывала горячие вопросы — я, кажется, встречала год Лошади, работая как настоящая лошадь сама 🐎 😁😁😁 Дедлайны, новые проекты и знакомства… и это в 20х числах декабря 🤪 — всё по классике))) И только на каникулах появилось пространство выдохнуть и спокойно осмыслить: каким был 2025-й и с каким ощущением я вхожу в новый рабочий год. Поэтому сегодня, в первый рабочий день, хочу рассказать не статистику года, а одну историю — очень для меня тёплую. В...