На пятницу была назначена вечеринка по случаю прощания начальника отдела с коллективом.
Его утвердили на более высокую должность (руководителем направления) и с понедельника он должен был приступить к новым обязанностям.
Алексей уже три года работал заместителем уходящего босса и на вечеринке многие похлопывали его по плечу, многозначительно подмигивали и делали комплименты выражая уверенность, что именно он займёт освободившуюся должность.
Он знал, что стоит в резерве на должность руководителя отдела… Но, наблюдая за боссом в последнюю неделю, чувствовал, что всё может сложиться и по-другому.
Начальник отдела не обсуждал с Алексеем никаких планов, не комментировал то, как может развиваться ситуация - просто молчал. Да и во взгляде было какое-то отчуждение.
Вечеринка прошла бурно, с песнями и танцами, а в понедельник с утра Алексея пригласили к заместителю генерального директора по работе с персоналом.
Руководитель предложил Алексею присесть и коротко сказал:
- Алексей Николаевич, мы вас ценим как квалифицированного специалиста, но на должность руководителя отдела будет назначен другой человек. Это связано с необходимостью для нашего предприятия. Если у вас есть вопросы – задавайте.
Алексей в принципе и ожидал чего-то подобного. Но когда вот так спокойно тебе объявляют, что ты не нужен (не годен?) для более ответственной работы…
Вспомнил про надежды супруги на более высокий доход и планы наконец-то съездить на заветные Мальдивы…
Хотелось напомнить руководству про многие ситуации, когда именно на его, Алексея, плечах лежали основные усилия по достижению важных результатов, когда, не считаясь с выходными, он «тащил воз»…
Вместо этого он кивнул головой и спокойно сказал:
- Я всё понял. Вопросов нет.
- Ну вот и хорошо! На этом жизнь не заканчивается…
Было видно, что руководитель испытал чувство облегчения, наверное, ожидал от Алексея более эмоциональной реакции.
А после обеда на общем собрании отдела коллективу был представлен новый руководитель.
Им оказалась работница отдела, которая пришла в отдел на два года позже Алексея.
Она проработала чуть больше года и ушла в декрет. Вернулась к работе около года назад.
Неглупая, довольно быстро всё схватывала, но то, что её могут назначить руководителем отдела, Алексей даже предположить не мог.
Правда ходили слухи, что она была женой какого-то крупного чиновника…
Дома супруга сразу всё поняла. Опустилась на стул с расстроенным лицом…
Алексей поцеловал жену, надел фартук и начал готовить блюдо, которое он обычно готовил на 8 марта и в день рождения жены – картошку с мясом, запечённую под слоем сыра.
Накрыл стол, позвал детей, сели. Детям налил лимонад, а супруге и себе по фужеру сухого красного вина.
Сын и дочь чувствовали, что происходит что-то необычное и с любопытством смотрели на расстроенную маму и необычно сосредоточенного папу.
- Ну, за нашу семью, за наш непотопляемый броненосец!
Перед сном сел за рабочий стол, в ноутбуке нашёл сканы своих конспектов, которые вёл на психологическом тренинге, куда попал почти сразу после того, как его назначили заместителем начальника отдела.
Начал читать. Похвалил себя за то, что делал подробные записи.
Он помнил, что на тренинге обсуждался алгоритм действий в ситуации, схожей с той, в которой он сегодня оказался.
Нашёл. Внимательно прочитал.
Снова похвалил себя. На этот раз за то, что в кабинете зам. генерального по персоналу интуитивно действовал именно так, как было написано в конспекте.
Ещё раз прочитал про принятие решения – оставаться или увольняться.
Бизнес-тренер предлагал опираться на два базовых обстоятельства:
Первое: нравится ли вам в целом то предприятие, где вы работаете и хочется ли вам там работать дальше.
Второе: как вы оцениваете главных вышестоящих руководителей, генерального директора, его заместителя, который курирует ваше подразделение… Если они адекватны, справедливы, корректно взаимодействуют с персоналом, то можно и поработать.
Алексей задумался. Ему нравилось то, чем он занимался, нравился коллектив, он понимал, что будет трудно найти работу с таким же уровнем оплаты.
Да и руководство вполне адекватно, а если вынести за скобки сегодняшний случай, то никаких придирок и несправедливостей Алексей вспомнить не смог.
Решил, что ещё поработает, а там дальше видно будет.
Началась работа с новым руководителем.
Было видно, что она напряжена, наверняка чувствовала, что никто не ожидал, что именно она станет новым боссом.
Во время обеденного перерыва к Алексею подошёл коллега, с которым они одновременно пришли в отдел.
Алексей думал пригласить его своим замом, если бы его назначили начальником отдела.
- Ну что старик? Вот ты мне скажи, где справедливость, если такие мужики, как мы c тобой остаёмся на месте, а неизвестно откуда взявшиеся девочки становятся нашими боссами?
- Расслабься, ещё не вечер. Улыбаемся и пашем. Мы же не знаем всех причин.
- Но где справедливость?!
Жизнь и работа продолжались.
Новый руководитель была умна и быстро обучалась, но она никогда не работала заместителем начальника отдела и некоторых нюансов просто не знала.
Алексей не проявлял услужливости и не торопился помогать даже если видел, что она делает ошибки.
Но если она сама обращалась к нему за помощью или за советом, то никогда не отказывал.
Однажды вечером, после игры с коллегами в футбол, он поднялся из спортзала в свой кабинет.
Хотя было уже довольно поздно дверь в кабинет начальника отдела была открыта.
Он заглянул и увидел, что она сидит за ноутбуком и плачет.
Алексей постучал по дверному косяку и заглянул.
- Могу чем-то помочь?
Она подняла заплаканное лицо, обречённо пожала плечами…
Алексей вошёл в её кабинет, она повернула к нему ноутбук:
- Завтра срок сдачи отчёта за полугодие, а ещё надо внести предложения в план мероприятий на следующее полугодие. С отчётом почти разобралась, а вот предложений я никогда не готовила.
Она снова расстроенно пожала плечами.
Алексей посмотрел на часы, время подходило к девяти вечера.
- Знаете что? Сбросьте мне на e-mail всё, что уже написано. Я вечером посижу за компом, а утром перешлю мой вариант вам на электронную почту…
«Посидеть» пришлось довольно плотно. Лёг спать уже во втором часу.
Утром пораньше встал, поправил последние «штрихи» и отослал.
На следующий день уже в конце работы в кабинет, где Алексей сидел с другими специалистами, неожиданно вошла руководитель отдела:
- Алексей Николаевич, ваш вариант одобрен руководством. Выражаю вам благодарность!
Она неожиданно улыбнулась и вышла.
Коллеги начали шутливо корчить весёлые гримасы, а несостоявшийся заместитель Алексея многозначительно произнёс:
- Старик, да ты теперь в фаворе!
Алексей задумался, вспомнил, как развивались события и неожиданно подумал о том, что из неё со временем выйдет отличный руководитель.
А ещё Алексей вспомнил как прошли последние месяцы его работы.
Сочувственные, а иногда и пренебрежительные взгляды коллег, попытки обсуждать и осуждать действия молодого руководителя.
Но Алексей помнил жёсткую немецкую поговорку, которую прочитал в конспекте: «То, что обсуждали даже двое – знает даже свинья!».
Он чувствовал, что его молодой руководитель доверяет ему и что она не ждёт от него подвоха.
По окончании очередного квартала он заглянул расчётную ведомость и обнаружил, что ему начислена максимально возможная премия. Такой он ни разу не получал при прежнем боссе.
При этом он точно знал, что для того, чтобы ему была начислена именно такая премия ей пришлось обсуждать это с вышестоящим руководством.
Они сработались.
Алексей чувствовал себя комфортно, работа спорилась.
И ещё один интересный совет из конспекта он реализовал.
Нашёл в сети возможность на профессиональном уровне изучать распространённый язык программирования и с каждым днём упорных занятий стал чувствовать растущую уверенность, что если ему надоест работать заместителем начальника отдела, то у него будет ещё один источник дохода.
А если у человека есть такая уверенность, то её обязательно чувствуют окружающие.
Прошло ещё чуть больше года, и Алексей неожиданно снова был приглашён к заместителю генерального директора по работе с персоналом.
Когда он вошёл в приёмную, то увидел, что из кабинета руководителя вышла его начальник отдела.
Она кивнула ему и загадочно улыбнулась.
Зам генерального, как всегда, был краток:
- Алексей Николаевич, как вы смотрите на то, что мы предложим вам занять более высокую должность – руководителя направления?
Алексей слегка «завис» - из зама начальника отдела сразу в руководители направления?..
- Мы не сомневаемся в вашем профессионализме.
Руководитель слегка улыбнулся:
- Тем более вы очень достойно выдержали своеобразную проверку на лояльность…
……
Вечеринка по случаю прощания Алексея с коллективом была назначена тоже на пятницу… 😊
Это ИДЕИ ДЛЯ ДЕЛА И ЖИЗНИ от Сергея Хомченко.
Желаю удачи!
СТАВЬТЕ ЛАЙК, если информация полезна.
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ и вы легко найдете мои статьи на просторах ДЗЕНа.
