В этой истории я расскажу как это сделал перед всеми своими коллегами и его главными партнерами.
Начну с предыстории: я работал в банке уже около 20-ти лет. Работа мне нравилась, я не стремился перевестись куда-либо еще. Но вот и наш банк попал под сокращения вызванные крупным кризисом в экономике за последний год. Мало того, что зарплата снизилась и коллег вокруг меня становилось все меньше, так и теперь у нашего отдела появилось новое начальство.
Конечно сложно привыкать к новым людям, в то время как со старым начальством мы были практически в дружеских отношениях. Но ведь уходить в отрицание это самое легкое, я подумал, что, если и появятся некоторые проблемы во взаимоотношениях, то они будут длиться только первые несколько месяцев... Как же я ошибался!
Во-первых, начальник, назовем его "Игорь", был совсем юнцом, с резким желанием поменять весь работающий прежде строй ради глобальных изменений. Во-вторых, он был довольно избалованным человеком и не терпел никакой критики в свой адрес.
Казалось бы, мы, полный коллектив специалистов работающий в этой сфере половину жизни, но нет, строиться мы должны были полностью под него.
В таком конфликтном темпе пролетело полгода, и за это время пропасть между начальством и нами становилась все больше. Но справедливо стоит заметить, что он никого не увольнял. Видимо думал, что раз уволит кого-то, то это будет являться показателем и его некомпетентности. С другой стороны это даже хуже, и вот в один раз я не сдержался.
У начальника шло важное собрание с ключевыми работниками нашего и других банков. За день до этого я целый день мучился заполняя бумаги по новым правилам их составления, видите ли старые варианты устарели и уже не выполняют своей функции. Ага, как же. Скорее когда целый день почетного работника уходит на такую ерунду - это и есть невыполнение функции. В общем, когда мне пришлось перевыполнять это в пятый раз, я не сдержался. Ворвавшись прямо на собрание начальства высказал ему в лицо все, что о нем думаю. И что лучше бы он действительно увольнял людей, чем держал бы их в своем загоне новых правил и бессмысленной бумажной волокиты.
Стоит заметить, что остальные коллеги на собрании тоже были представителям прошлого поколения, мои ровесники в отличие от новоиспеченного начальства нашего отдела. Видимо они сами замечали чрезмерную реактивность и юношеский максимализм в решениях и позициях Игоря, поэтому на мое удивление они отреагировали улыбками и смешками. Что было дальше рассказывать не надо, и так все поймут.
