Каковы новые тенденции в подборе персонала? Как меняется мир рекрутинга? Одно можно сказать наверняка, она сильно развивается в направлениях, которые в допандемический период считались видением далекого будущего HR. Вот почему так важно быть в курсе последних тенденций. Вы должны быть уверены, что мы используем передовые стратегии для поиска и найма лучших специалистов . Правила, касающиеся удаленной и гибридной работы? Да. Искусственный интеллект участвует в процессе найма? Конечно! Дальнейшие инвестиции в развитие лидерства ? Это необходимое условие. Сегодня, как никогда раньше, нам нужен лидер с видением. Что еще мы можем ожидать в мире рекрутинга в 2023 году?
Подписывайтесь на наши новости телеграмм. В HR-блоге вы найдете: интересные статьи, подкасты на тему IT-подбора, обзоры HR и IT мероприятий, также будем делиться своей аналитикой IT рынка.
1. Правила удаленной и гибридной работы
Пандемия вынудила работодателей изменить распределение сотрудников. Те, чьи задачи позволяли им делать это удаленно из дома. Через два года многие из них привыкли к такой форме занятости. То, что раньше было исключительным исключением, сегодня является гарантией выполнения работ, запланированных работодателем. Однако по мере ослабления пандемии многие компании решили вызвать своих сотрудников в свои офисы. Однако это подходит не всем. Многие люди по-прежнему предпочитают работать из дома.
Таким образом , правила в области удаленной и гибридной работы стали одной из важнейших тенденций в рекрутменте и в любой другой сфере деятельности HR в 2023 году. Поскольку все больше и больше компаний по всему миру переходят на гибкий график работы, вполне вероятно, что в ближайшие несколько лет тенденция к работе на дому усилится.
Forbes Advisor прогнозирует, что в ближайшем будущем все больше компаний будут предлагать удаленную или гибридную работу, чтобы оставаться конкурентоспособными, а также привлекать и удерживать таланты.
Возможность удаленной работы сегодня является одним из важнейших элементов предложений работы для востребованных талантов. Такая деятельность требует от HR-отделов использования все более продвинутых, но удобных для сотрудников инструментов .
2. Креативные стратегии в борьбе за таланты
Согласно последнему отчету исследовательской компании Gartner — HR Top Priorities 2023 — следует, что так считают 43 процента. лидеров HR в мире, «планирование человеческих ресурсов» будет иметь решающее значение в формировании будущего организации в ближайшие годы.
Хотя «будущее работы» по-прежнему ассоциируется с удаленной и гибридной работой, планирование рабочей силы, особенно с учетом будущих потребностей в талантах , должно быстро стать приоритетом в стратегиях найма для руководителей HR.
«Сегодняшнее планирование рабочей силы оторвано от реальности, а текущие стратегии неэффективны в преодолении разрушительной ситуации », — подчеркивают авторы отчета.
Это означает, что руководителям кадровых служб необходимо изменить приоритеты стратегий найма, чтобы привести их в соответствие с текущими потребностями бизнеса, спланировать несколько потенциальных сценариев на этом меняющемся рынке и принимать решения с уверенностью, используя данные. Это сильная тенденция найма на 2023 год, которую стоит учитывать.
3. Тенденции найма для поколения Z
Как сообщает портал Recruiterflow , представители поколения Z , которые уже активно проталкиваются на рынок труда, будут определять дальнейшие направления рекрутинговых процессов.
Это связано с тем, что у его представителей иные, чем у предыдущих поколений, приоритеты и резко очерченные личные границы, связанные с рабочим местом. То, что поколение Z уже привносит в процессы найма, — это особые ожидания по отношению к ним. Виртуализация и скорость — два фактора, которые должны учитывать HR-специалисты, если они хотят привлечь к работе самое молодое поколение.
Основным препятствием для них будут устаревшие методы найма. Автоматизация рекрутинга, оптимизированные под мобильные устройства процессы подачи заявок и вовлечение кандидатов на каждом этапе — приоритетные направления рекрутмента в 2023 году.
4. Алгоритмы и данные в работе с персоналом
Этого следовало ожидать. Специалисты по персоналу могут использовать собранные данные по необходимым и ключевым показателям при поддержке искусственного интеллекта. Такой подход облегчает принятие обоснованных решений в отношении сотрудников. Алгоритмы могут быть важным инструментом для обработки больших объемов данных и в сложном процессе принятия решений HR-специалистами.
По оценкам HR Exchange Network, искусственный интеллект будет широко использоваться в таких HR-функциях, как наем и увольнение кандидатов или содействие вовлечению сотрудников на рабочем месте.
5. Социальные сети как тренд в подборе персонала
Интеграция соответствующих социальных и экологических целей в корпоративные цели компании — это один из способов, с помощью которого компании и отдел кадров могут повысить вовлеченность существующих сотрудников и привлечь новых. Специалисты по персоналу несут ответственность за продвижение видения компании при найме новых сотрудников или мотивации существующих сотрудников.
Курсы для ИТ-рекрутеров: Курс "Личный HR-бренд и нетворкинг в социальных сетях. Как прокачать профиль и развивать свой блог"
Компании быстро осознают важность своего присутствия и имиджа в социальных сетях, поскольку это связано с их корпоративным видением и целями. Специалисты по персоналу могут использовать социальные сети в качестве инструмента для управления и продвижения миссии и видения компании-бренда . Такой подход вызывает интерес у потенциальных сотрудников. Особенно те, у кого ожидания выше среднего относительно корпоративной культуры компании. Это тренд найма, который точно нельзя пропустить!
6. Удержание талантов
Forbes подчеркивает, что инвестиции в развитие лидерства стали ключевой частью обязанностей отдела кадров, и их важность будет продолжать расти в 2023 году.
Чтобы оставаться конкурентоспособными и продуктивными, компаниям нужны лидеры, которые хорошо разбираются как в технических, так и в социальных навыках. Их компетентность позволяет им понимать влияние, которое они оказывают на других, как положительное, так и отрицательное.
Автоматизация HR-процессов
В то время, когда сотрудники по всему миру все чаще работают удаленно, а на рынок труда выходят новые поколения, а также растет тревога и чувство защищенности перед лицом экономических, политических и социальных кризисов, роль HR-отделов перестает ограничивается простыми кадровыми услугами .
Задачами HR, которые можно определить как необходимые условия реализации эффективной стратегии подбора персонала в 2023 году, являются:
- вовлечение сотрудников, проведение коммуникаций и активное формирование сообщества вокруг бренда;
- автоматизация процессов подбора персонала;
- поддержка с помощью технологий искусственного интеллекта в принятии решений.
Еще больше интересного и полезного в нашем HR-блоге. Рассказываем как получить работу в IT и стать IT рекрутером. Подписывайтесь на нас в телеграмм!
