Удивительно, но мы продолжаем пользоваться методикой подбора сотрудников, которая была предложена еще сто лет назад. Но соискатели изменились. Насколько и в чем именно – разберемся.
Чем изменились сегодняшние соискатели по сравнению с кандидатами лет 20-30 назад? Люди научились писать резюме. Они много работали над тем, чтобы сегодня уметь составлять отличные презентации самих себя, которые все чаще не имеют ничего общего с правдой.
То же самое с рассказом о себе, с психологическими тестами и поведением на собеседовании. Мы научились искусно играть ту роль, которую от нас ждут. Попробуй-ка в такой ситуации адекватно оценить кандидата на важную должность!
Что еще? Соискатели не стесняются не помнить всего, поскольку всегда есть доступ к интернету. Как только возникнет необходимость, можно загуглить, воспользоваться свежими знаниями, и тут же все забыть. В ходе собеседования в его стандартном формате невозможно даже узнать, насколько ловко соискатель справляется с поиском нужной информации и насколько быстро справляется с новыми ситуациями.
Думаете, соискатель из кожи вон лезет, чтобы вам понравиться, а попав в невыгодную ситуацию будет стараться исправиться, и тут то вам и удастся оценить его способность справляться со сложностями? Как бы не так! Общение в сети разбаловало людей. Потерял лицо в глазах собеседника – можно не самому исправляться, а заблокировать собеседника. Быстрее и легче найти нового, чем работать над собой.
И как оценивать кандидатов в таком случае? Лучший способ – гейм-ассессмент. Вся фальшь и обман будут отложены в сторону, пока длится захватывающее приключение. Игра вовлекает всецело, и каждый проявляет себя по-настоящему. Даже если кандидат вам не подойдет, у него останутся о вашей компании лучшие воспоминания, он будет защищать и продвигать ваш бренд работодателя и будет благодарен вам за полученный опыт. Ведь бизнес-симуляции развивают, дарят эмоции и поднимают на уровень выше.
А в качестве приятного бонуса вы получаете экономию, ведь оценить можно любое количество человек за раз. Больше об этом – в полной версии статьи «Ассессмент: что уже не работает, а что только набирает обороты».
