Найти тему
ПРАВИЛА ФИНАНСОВ

Кому управленческий учет не нужен?

- Определенным видам компаний?

- С кем мы НЕ ХОТИМ/НЕ БУДЕМ работать?

- Кому наши услуги не нужны вообще?

Мы много говорим о том, кому и для чего нужен управленческий учет. А есть ли такие компании, которым он не нужен?

Давайте поразмышляем:

Главное назначение управленческого учета – дать руководству и собственникам компании информацию для принятия решений. Чтобы точно знать, как идут дела в компании – в плюсе она или в минусе, на сколько, какие направление просело, как мы достигаем наших планов.

Следовательно, управленческий учет не нужен компаниям, которым такая информация не нужна. Либо компания очень маленькая, и в ней действительно цифры можно посчитать в уме или на «салфетке». Либо в компании настолько хорошо идет дела, и такой запас прочности и рентабельности, что ошибки в принятии решений не критичны.

Управленческий учет не нужен вам, если:

1. Вы являете самозанятым и у вас нет команды. Вы все делаете сам, у вас небольшое количество однотипных операций, одно направление деятельности, и вы точно знаете финансовый результат вашей деятельности в любой момент.

2. Вы не хотите масштабироваться, наращивать обороты бизнеса, открывать новые направления.

3. У вас не бывает кассовых разрывов, нехватки денежных средств.

4. Ваш бизнес настолько прибыльный, что просчеты в принятии решений вам не критичны, и колебания рентабельности в 10-20 % не нанесут урон вашей компании.

5. Уровень вашей прибыли таков, что вы можете в любой момент извлекать дивиденды из бизнеса, и ваша компания остается устойчивой.

Если предыдущие пункты не про вас, то вам точно нужен управленческий учет