К нам обратился мастер эзотерики с уникальной авторской методикой и большим опытом. Его цель вырасти в 10 раз 🚀. В планах — масштабирование консультаций, запуск онлайн-курсов и вебинаров, продажа эзотерических товаров и создание закрытого клуба. Чтобы реализовать эту идею без хаоса и провалов, потребовался детальный, взвешенный бизнес-план. На старте — стабильный доход, проверенная методика, ученики, которые успешно её используют и даже сами зарабатывают на её основе. Звучит уверенно. Но рост в 10 раз требует других подходов...
ПРАВИЛА ФИНАНСОВ
Финансы под контролем: какие показатели отслеживать собственнику бизнеса
Каждый собственник бизнеса хочет понимать, что происходит с деньгами компании. Даже если у вас есть бухгалтер или финансист, важно лично разбираться в ключевых финансовых показателях. Не нужно погружаться в тонкости учёта — достаточно понимать основные принципы и уметь читать ключевые цифры. Эта статья вам в этом поможет. В управленческом учёте есть три отчета, которые формируют полную картину. Они показывают, как движутся деньги, на чём зарабатывает бизнес и насколько он устойчив. Это отчёт о движении денежных средств (ДДС), отчёт о прибылях и убытках (ОПиУ) и управленческий баланс...
Как юридическое агентство запустило новое направление без риска провала
Кейс от нашего финансового эксперта - Натальи Ершовой Юридическое агентство с многолетним опытом работы с бизнесом и физлицами. Его собственник — практикующий юрист — давно вынашивал идею запустить образовательный курс по подготовке помощников юристов. Опыт есть, экспертиза есть, а вот финансовой ясности — нет. Чтобы не действовать вслепую, он пришёл к нам. Задача: разработать финансовую модель для нового направления и рассчитать рентабельность проекта. Проект запускается впервые. Нет ни готовой финансовой модели, ни внятной воронки продаж, ни понимания, сколько нужно вложить и когда окупится...
Как управленческий учёт помог маркетинговому агентству рассчитать юнит-экономику и перестать “жить от оплаты до оплаты”
Кейс от нашего финансового эксперта - Натальи Ершовой Управленческий учёт помогает предпринимателю видеть реальную прибыль по проектам, а не просто обороты. В этом кейсе — история маркетингового агентства, которое выстроило прозрачную систему расчёта юнит-экономики и навело порядок в деньгах. Без понятной модели учёта бизнес рисковал масштабировать убыточные проекты и вкладываться в то, что не приносит прибыли. Клиент — маркетинговое агентство, работающее с малым и средним бизнесом. Проекты длятся от месяца до года...
Как управленческий учет помог частной школе избавиться от кассовых разрывов и планировать развитие
Добрый день, коллеги 👋 сегодня хотим поделиться кейсом от нашего финансового директора Натальи Ершовой Управленческий учет только начали выстраивать, купили 1С:УНФ, но внедрение застопорилось — уволился сотрудник, отвечавший за автоматизацию. Вопросов накопилось много: стоит ли брать кредит на покрытие дефицита, где на самом деле деньги бизнеса, как понять, сколько можно себе выплатить, и можно ли открывать новую школу, не рискуя стабильностью? Управленческий учет по сути отсутствовал. Финансовые процессы велись вручную, в разрозненных таблицах...
Как увеличили прибыль на маркетплейсах на 17% только за счет анализа доходов-расходов и цен
Торговля через маркетплейсы набирает обороты с каждым годом и это неудивительно. Достаточно всего лишь отгрузить свою продукцию на склад маркетплейса, а все вопросы, связанные с поиском клиентов, логистикой, хранением торговая площадка возьмёт на себя. Продавцу остается лишь наблюдать за продажами, корректируя цены, скидки, выбирать способы продвижения. Да, за все это маркетплейс заберет себе определенную часть выручки, но продавец при этом экономит на аренде торговых площадей, зарплате менеджеров по продажам, транспортных расходах...
