Найти в Дзене
Кейс: бизнес-план для роста эзотерического проекта в 10 раз
К нам обратился мастер эзотерики с уникальной авторской методикой и большим опытом. Его цель вырасти в 10 раз 🚀. В планах — масштабирование консультаций, запуск онлайн-курсов и вебинаров, продажа эзотерических товаров и создание закрытого клуба. Чтобы реализовать эту идею без хаоса и провалов, потребовался детальный, взвешенный бизнес-план. На старте — стабильный доход, проверенная методика, ученики, которые успешно её используют и даже сами зарабатывают на её основе. Звучит уверенно. Но рост в 10 раз требует других подходов...
5 месяцев назад
Финансы под контролем: какие показатели отслеживать собственнику бизнеса
Каждый собственник бизнеса хочет понимать, что происходит с деньгами компании. Даже если у вас есть бухгалтер или финансист, важно лично разбираться в ключевых финансовых показателях. Не нужно погружаться в тонкости учёта — достаточно понимать основные принципы и уметь читать ключевые цифры. Эта статья вам в этом поможет. В управленческом учёте есть три отчета, которые формируют полную картину. Они показывают, как движутся деньги, на чём зарабатывает бизнес и насколько он устойчив. Это отчёт о движении денежных средств (ДДС), отчёт о прибылях и убытках (ОПиУ) и управленческий баланс...
5 месяцев назад
Как юридическое агентство запустило новое направление без риска провала
Кейс от нашего финансового эксперта - Натальи Ершовой Юридическое агентство с многолетним опытом работы с бизнесом и физлицами. Его собственник — практикующий юрист — давно вынашивал идею запустить образовательный курс по подготовке помощников юристов. Опыт есть, экспертиза есть, а вот финансовой ясности — нет. Чтобы не действовать вслепую, он пришёл к нам. Задача: разработать финансовую модель для нового направления и рассчитать рентабельность проекта. Проект запускается впервые. Нет ни готовой финансовой модели, ни внятной воронки продаж, ни понимания, сколько нужно вложить и когда окупится...
5 месяцев назад
Как управленческий учёт помог маркетинговому агентству рассчитать юнит-экономику и перестать “жить от оплаты до оплаты”
Кейс от нашего финансового эксперта - Натальи Ершовой Управленческий учёт помогает предпринимателю видеть реальную прибыль по проектам, а не просто обороты. В этом кейсе — история маркетингового агентства, которое выстроило прозрачную систему расчёта юнит-экономики и навело порядок в деньгах. Без понятной модели учёта бизнес рисковал масштабировать убыточные проекты и вкладываться в то, что не приносит прибыли. Клиент — маркетинговое агентство, работающее с малым и средним бизнесом. Проекты длятся от месяца до года...
6 месяцев назад
Как управленческий учет помог частной школе избавиться от кассовых разрывов и планировать развитие
Добрый день, коллеги 👋 сегодня хотим поделиться кейсом от нашего финансового директора Натальи Ершовой Управленческий учет только начали выстраивать, купили 1С:УНФ, но внедрение застопорилось — уволился сотрудник, отвечавший за автоматизацию. Вопросов накопилось много: стоит ли брать кредит на покрытие дефицита, где на самом деле деньги бизнеса, как понять, сколько можно себе выплатить, и можно ли открывать новую школу, не рискуя стабильностью? Управленческий учет по сути отсутствовал. Финансовые процессы велись вручную, в разрозненных таблицах...
6 месяцев назад
Как увеличили прибыль на маркетплейсах на 17% только за счет анализа доходов-расходов и цен
Торговля через маркетплейсы набирает обороты с каждым годом и это неудивительно. Достаточно всего лишь отгрузить свою продукцию на склад маркетплейса, а все вопросы, связанные с поиском клиентов, логистикой, хранением торговая площадка возьмёт на себя. Продавцу остается лишь наблюдать за продажами, корректируя цены, скидки, выбирать способы продвижения. Да, за все это маркетплейс заберет себе определенную часть выручки, но продавец при этом экономит на аренде торговых площадей, зарплате менеджеров по продажам, транспортных расходах...
6 месяцев назад
Как не терять деньги в бизнесе и реально увеличить прибыль
Управление финансами в бизнесе — это то, без чего невозможно построить устойчивую компанию. Многие предприниматели сталкиваются с тем, что их бизнес работает на грани убытков или даже теряет деньги. Чтобы этого избежать, важно правильно выстраивать систему управления деньгами, следить за эффективностью каждого направления и ставить четкие цели. Давайте разберем, как сохранить капитал и повысить доходность. Этот отчет помогает понять, достаточно ли денег для текущей деятельности. Например, одна компания...
7 месяцев назад
Эффективный способ начать новый год в бизнесе 👨‍💻 5 шагов, которые помогут навести порядок и достичь большего: 🗓 1. Живите по календарю Планируйте не только задачи бизнеса, но и личные. Начинайте именно с личных планов — это залог баланса. 🕰 2. Планируйте месяц и неделю Создайте список задач и ранжируйте их: 🔥 Важные и срочные ✅ Важные, но не срочные 📁 Всё остальное 👩‍💻 3. Делегируйте задачи Выпишите все, что вы делаете сами, и отдайте максимум на делегирование. Особенно то, что вы ненавидите делать. Если это невозможно, читайте пункт 4. ⚡️ 4. Нелюбимое — в первую очередь Тогда остальное будет делаться быстрее и проще. 📚 5. Прокачивайте навыки Составьте список того, чему вам нужно научиться, и найдите курсы или наставников, которые помогут. Это простые шаги, лежащие на поверхности, но они действительно! Поделитесь в комментариях, что из этого вы используете, напишите цифры от 1 до 5)
9 месяцев назад
Новые законы для предпринимателей в 2025 году 🚀 2025 год принесет множество изменений в законодательстве, которые повлияют на бизнес. Интернет-ресурсы особо не блещут новостями о льготах и послаблениях. Бизнесу точно будет сложнее. Ставки налогов, правила работы с маркетплейсами, изменения в трудовом законодательстве - обо всем этом читайте в нашем блоге ⤵️⤵️⤵️ Законы для предпринимателей. Нововведения в 2025 году 😻
9 месяцев назад
💫 Дорогие клиенты, партнеры, коллеги! 💫 С наступающим Новым годом! В этот волшебный период позвольте нам поблагодарить вас за доверие и сотрудничество. Мы всегда готовы поддержать ваш бизнес на пути к успеху. Пусть Новый год принесет вам только положительные изменения, новые достижения и успехи в бизнесе. Желаем вам процветания в 2025 году! Каждый новый год – это новая возможность реализовать свои амбиции и мечты. Мы уверены, что слаженная работа и опыт помогут вам достичь поставленных целей! 🎄 С наилучшими пожеланиями, Ирина Кокшарова и команда объединенной компании 😻 «Правила финансов» и «CanConsult» 😟
9 месяцев назад
🎄 Последняя суббота года — время, чтобы закрыть рабочие вопросы и плавно подготовиться к новогодним праздникам. Что можно сделать сегодня: 🟠Проверьте, успели ли подать все необходимые уведомления о выборе системы налогообложения - УСН, Общая, будет ли НДС и какой? 🟠Если планируете выплатить зарплату перед праздниками, не забудьте перечислить налоги и страховые взносы. 🟠Закройте оставшиеся дела, которые не хочется переносить на следующий год. 🟠Сверьте расчеты с подрядчиками и клиентами, чтобы завершить год без лишних вопросов. 🟠Убедитесь, что годовые документы в порядке и подготовлены к сдаче в январе. 🎁 И не забудьте о себе и команде: 🟠Найдите минуту, чтобы подумать, за что можно поблагодарить себя за этот год. Даже если не все получилось, как хотелось, важны любые шаги вперед. 🟠Поблагодарите сотрудников за их вклад в общий успех. Простые слова благодарности способны вдохновить и настроить на продуктивный старт в новом году. 🟠Если новогоднего настроения пока нет, создайте его сами! Разрешите себе расслабиться вечером и ощутить атмосферу праздника — пусть день завершится с чувством завершенности. 🎉 С наступающим Новым годом! Спасибо что остаетесь с нами 💛
9 месяцев назад
👋 Уважаемые коллеги! 2025 год уже близко, и если вы хотите, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться, нужно принимать правильные решения. Одно из таких решений — нанять финансового директора. Вот 7 причин, почему это важно. 1️⃣ Строит и совершенствует систему: Если у вас до сих пор нет четкой финансовой системы, финансовый директор выстроит её с нуля. Всё будет работать так, чтобы не было лишних трат, а каждый процесс был понятным и прозрачным. 2️⃣ Организует предоставление отчетности в заданные сроки: Финансовый директор наладит процесс подготовки отчетности так, чтобы никаких задержек не было. Это даст вам больше времени для стратегических решений и уверенности в том, что всё в порядке с налогами. 3️⃣ Организует планирование и бюджетирование: Финансовый директор помогает правильно распланировать расходы и доходы, чтобы деньги использовались эффективно. Он следит за тем, чтобы не тратилось лишнего и помогает понять, где можно улучшить результаты бизнеса. 4️⃣ Подсвечивает точки роста и угрозы: Финансовый директор не просто выявляет проблемы, но и ищет, где можно улучшить результаты. Он помогает найти слабые места бизнеса, а также подскажет, где есть возможности для дополнительной прибыли. 5️⃣ Синхронизирует менеджмент: Когда финансы настроены правильно, все отделы начинают работать слаженно. Финансовый директор помогает скоординировать действия между различными частями бизнеса, чтобы каждый был на своём месте и выполнял свою задачу. 6️⃣ Анализирует данные и выстраивает гипотезы: Финансовый директор не просто следит за цифрами. Он их анализирует, находит закономерности и выстраивает гипотезы, которые помогают принимать обоснованные решения. 7️⃣ Ведет компанию к стабильности и росту: С ним можно не бояться нестабильных периодов. Финансовый директор помогает компании оставаться стабильной и продолжать расти, даже в сложных условиях. Если хотите подробнее узнать, как наладить работу c финансовым директором, читайте статью по ссылке: "Как наладить работу собственника и финдиректора на аутсорсе"
9 месяцев назад