Активно занимаясь оценкой профессиональных рисков уже 5ый год, я успел набить немало шишек. Каждая из них открывала мне таинство мастерства и сейчас я готов поделиться с вами секретами эффективной оценки профессиональных рисков. Ниже я расскажу вам о трёх хитростях, которые помогут провести это мероприятие по охране труда быстро и безболезненно. Статья будет полезна специалистам, которые оценивают профессиональные риски самостоятельно.
О том, что такое оценка профессиональных рисков и почему она обязательна, доносится уже из каждого утюга. Если вдруг (!) в этом месте у вас пробел, пробегитесь по этой статье. Кратко и доходчиво.
Поэтому сразу к делу. Три лайфхака из опыта специалиста по охране труда, который, можно сказать, "съел собаку" в этом деле.
Совет №1: планируйте реально
...а не номинально. Тем более, что дело это добровольное — ни в одном официальном документе требований к этому нет. Для этого возьмите за основу проработанный шаблон плана-графика проведения оценки профессиональных рисков (можно скачать отсюда).
Расставьте даты и распределите работу по подразделениям, если есть таковые. Если работы оказалось много, поделите задачи на более мелкие. Не мне вас учить :) Словом, подойдите к этапу планирования со всей ответственностью, а не формально. И план-график сотворит настоящие чудеса.
Уж по крайней мере, сроки проведения нарушать будет куда сложнее, а "многоуровневую" работу можно будет поделить на более мелкие и сделать процессы параллельными.
Совет №2: не спешите торопиться
Я довольно часто сталкиваюсь с проблемой спешки. Поскорей бы все распечатать, расставить подписи и печати. Не буду спорить, иногда всё получается с первого раза. Но пускать процесс оценки профессиональных рисков на такой "авось" — как минимум, не профессионально.
В чём беда такого подхода? В том, что если работодатель хоть чуточку заинтересован в качественном исполнении оценки, на определённом этапе ему захочется всё переделать. Именно поэтому здесь потребуется проявить занудство педантичность и добиться утверждения промежуточных результатов после каждого этапа.
Иначе говоря: Посчитали количество рабочих мест, подлежащих оценке? Обсудите. Подготовили перечень профессиональных опасностей? Утвердите. Распределили опасности по рабочим местам? Согласуйте. И так далее.
То, что работы прибавиться — лишь первое впечатление. И в этом случае оно абсолютно обманчиво. Постоянные согласования пресекут неуверенность, а необходимость возвращаться на шаг назад или переделывать всю работу отпадёт сама собой.
Совет №3: обуздайте свою фантазию!
Возможные профессиональные опасности, на деле, обсуждать весьма занятно. Иногда даже весело. Чего только стоит вечная борьба тех кому жарко с теми, кому "дует". Забавно выслушивать об опасных микроволнах во время того, как подогревается еда коллег.
Но, если серьёзно, порой фантазия разыгрывается не на шутку. Особенно у самых ответственных работодателей, которые хотят учесть всё до мелочей. Из-под лёгкой руки таких и появляются простыни-списки из идентифицированных опасностей.
Не надо так.
Вот это действительно добавляет работы. И особенно обидно, когда в итоге появляются дубликаты опасностей, названных по-разному. Поверьте, это сильно путает результаты оценки профессиональных рисков. Что же делать?
На сайте "Эксперта" есть замечательная статья, в конце которой можно скачать чудо-список из профессиональных опасностей. И если фантазия разыграется вновь, то пробегитесь по списку ещё раз. Уверен, вы найдёте нужную вам позицию.
Подведу итог
В остальном же — проводите оценку профессиональных рисков, как вас этому учили. Как вы об этом читали. Как вам это советовали. Уверен, вы добьётесь успеха. Ну а будет слишком сложно или запутаетесь, пишите, обязательно помогу.
—
Я делюсь своими мыслями и наработками по охране труда со всеми, кто имеет отношение к этой области, и рад быть полезным своим читателям. Не забудьте оценить эту статью и подписаться на канал. Спасибо!
Вас точно заинтересуют эти статьи:
От этих обязанностей ни одному работнику не отвертеться!
О чём работодатели забывают рассказать работникам?
Несчастный случай в офисе. Что делать?