Так мне говорят клиенты, когда находим решение их проблемы за 1 час. И основная причина - это ограничения, с которыми они смирились, и поэтому даже не пытаются их устранить. А в ТРИЗ мы наоборот работаем с ограничениями, которые вызывают противоречия:
- Нужны новые клиенты, НО на рекламу нет денег.
- Собственнику нужно выйти из операционки, НО тогда рухнет весь бизнес.
- Нужно масштабироваться, НО на рынке не хватает кадров.
Цель устранения противоречий звучит так:
- Новые клиенты приходят сами и при этом не тратятся деньги на рекламу.
- Собственник вышел из операционки и при этом бизнес продолжает стабильно работать.
- Компания масштабируется и при этом не нанимает новых кадров.
Стоит правильно сформулировать цель устранения противоречия, как сразу запускается направленный поиск решения, который в 15-20 раз эффективнее любого мозгового штурма.
Недавно был в Сколково и ради эксперимента пообщался с несколькими стартапами, которые хотели привлечь инвестиции. И у всех бизнес-модель предполагает трату инвестиций на рост персонала, доработку функционала продукта и маркетинг.
Тогда я предлагал пойти другим путем - ТРИЗовским, когда инвестиции помогут наоборот снизить затраты на персонал, развить основную функцию продукта и при этом маркетинг станет работать на порядок эффективнее, требуя меньше денег.
Такой подход сильно удивлял стартаперов, но одновременно вдохновлял, заставляя задуматься. Ведь если их бизнес-модель будет работать так, как я описал, то они смогут вырасти гораздо быстрее. Но для этого им придется находить и устранять противоречия, что неизбежно приведет их к ТРИЗ :-)
Не зря ведь основное правильно в ТРИЗ - это нет нерешаемых проблем!
Особенно, если следовать простому алгоритму:
- Анализ проблемы и выявление ключевого противоречия.
- Формулировка цели его устранения.
- Применение ТРИЗовских приёмов для устранения противоречия.
Всегда применяйте ТРИЗ для решения самых амбициозных и на первый взгляд нерешаемых проблем. Ведь именно в них заложен самый большой потенциал вашего роста.
Вступайте в международный бизнес-клуб ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию раньше других. Изучайте ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!
ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz
Информация о ближайшем курсе обучения бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru (сейчас действует скидка)
Информация о ближайшем курсе обучения ТРИЗ-РТВ размещена на сайте: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru
По вопросам участия в конференциях, проведения консультаций, тренингов и мастер-классов, корпоративного обучения ТРИЗ на русском и английском языках, консалтинга с решением проблем за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Публикации по ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ:
- https://dzen.ru/a/YkBYJ0NQuh8B29ie
- https://habr.com/ru/articles/654261/
- https://vc.ru/u/27300-aleksey-blagih-biznes-triz/515359-biznes-triz-chto-takoe-triz-istoriya-tehnologii-primenenie-v-biznese-i-moy-lichnyy-keys-na-100-millionov
- https://skillbox.ru/media/management/rasskazyvaem-o-triz-sovetskoy-teorii-kotoruyu-izuchayut-menedzhery-po-vsemu-miru/
- https://netology.ru/blog/07-2022-triz-for-business
Оригинал статьи размещен здесь: https://blagih.ru/bez_triz_my_v_etu_storonu_dazhe_ne_dumali/
