Работа над собой – самая сложная работа, а чтение – это один из главных факторов профессионального развития. Как и у любого успешного специалиста, у проджект-менеджера должна быть любимая книга или целый список книг, вдохновляющих его на покорение новых профессиональных вершин.
Мы поговорили с экспертами по управлению проектами и на основе их рекомендаций составили для вас список книг, которые стоит прочитать каждому проджект-менеджеру. Конечно, наш список – это далеко не все книги, с которыми стоит познакомиться, чтобы стать успешным управленцем, многие из них стали уже настоящей классикой, но мы надеемся, что они помогут взглянуть проектную деятельность с нового угла и принесут новые инсайты.
Том ДеМарко, «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды»
Автор этого бестселлера – американский инженер-программист. Это не единственная его книга, но, пожалуй, самая выдающаяся. ДеМарко – человек с огромным практическим опытом, и именно поэтому его книга обязательна к прочтению управленцам всех уровней и из любой отрасли. Главная мысль, которую хочет донести до нас ДеМарко: самые важные проблемы разработки ПО связаны не с технологиями, а с людьми.
Том ДеМарко, «Deadline. Роман об управлении проектами»
Эту книгу можно смело советовать всем, кто связан с проектами. В ней ДеМарко продолжает говорить о роли человеческого фактора в разработке проектов. На этот раз книга написана в художественном стиле (не зря автор назвал свою работу «романом»). В этой книге много интересных мыслей о проектировании, подборе персонала, «ценности» свехурочной работы, взаимодействии в коллективе и многих других факторах, влияющих на работу управленцев.
Фергус О’Коннел, «Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля»
Книга, ставшая для многих настольной. Понятный, «живой» язык, интересные методики, полезные советы и рекомендации – вот за что любят эту книгу. «Серебряная пуля» помогает полностью погрузиться в проект и научиться управлять им максимально эффективно. Автору удалось ответить на множество вопросов: почему правильно ставить перед собой цели, на что стоит обратить внимание, как начать планировать и что нужно контролировать? Труд О’Коннела – это универсальная книга, которая будет полезна проджект-менеджерам не только из IT-сферы.
Стивен Деннинг, «Эпоха Agile»
Книга для тех, кто только погружается в базовые принципы Agile. В ней даны ответы на вопросы: почему на смену старым инструментам управления пришли гибкие методики, зачем нужна обратная связь и почему внешние факторы влияют на управление проектами. Также автор поделился тремя «законами» управления, секретами и «подводными камнями» этой методологии, рассказал о процессе перехода на Agile и многое другое.
Роман Пихлер, «Управление продуктом в SCRUM»
Эту книгу можно назвать «вводным курсом» для управленцев. Автор постепенно погружает в тему, доступно и по делу рассказывая о принципах SCRUM, его отличиях от других методов управления. Но в чем же заключается роль проджект-менеджера? Ответ на этот вопрос Пихлер дал в своей книге, как и рекомендации что нужно делать, каких действий следует избегать и как сделать управление более эффективным. Советы и инструменты, о которых говорит автор универсальны, поэтому подойдут для проектов в любой сфере.
Джефф Сазерленд, «SCRUM. Революционный метод управления проектами»
Еще один бестселлер, рассказывающий нам про самую популярную технику в Agile. Стоит ли уделять время для изучения SCRUM? Однозначно, да! Не все классические решения работают также эффективно, как раньше, поэтому стоит познакомиться с некоторыми новыми практиками. Это поможет «прокачать» свои управленческие навыки и повысить эффективность работы.
Илан Голдштейн, «SCRUM без ошибок»
Как говорится в отзывах к этой книге, это «сборник лучших лайфхаков и полезных идей для любого скрам-мастера». Автор собрал 30 техник SCRUM, которые максимально раскроют все преимущества этого инструмента. В «SCRUM без ошибок» всего 10 глав, каждая из которых рассказывает о тонкостях и трудностях работы с проектами, плюсы и минусы SCRUM, идеи, как наладить взаимодействие в команде и как правильно ставить задачи на каждом этапе работы.
Джин Ким, Патрик Дебуа и другие, «Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях»
Эта книга рассказывает о DevOps – относительно новом подходе к управлению, в основе которого лежит сотрудничество разработчиков и IT-специалистов. С 2009 года эта методика применятся в таких крупнейших компаних, как Google, Amazon, Netflix. В книге собраны кейсы от крупнейших концернов по формированию стабильной и плодотворной работы всего IT-отдела. «Руководство по DevOps» будет полезно руководителям IT-проектов, IT-отделам и всем тем, кто не только видит весь процесс создания и доставки ПО, но и участвует в нем.
Ф. П. Тарасенко, «Прикладной системный анализ»
Эта книга отличается от других представителей нашего топа, но обойтись без нее нельзя! Если вы только начинаете знакомство с темой управления, то «Прикладной системный анализ» будет маст-хевом, который заметно увеличит эффективность управления. Она прекрасно справляется со своей задачей и дает возможность пересмотреть свой взгляд на рабочий процесс, понять основные концепции системного анализа и научиться их использовать. Особенно полезно это будет для IT-шников-самоучек, которые привыкли работать хаотично.
Завершает нашу подборку единственная книга, непереведенная на русский язык – это project management book по PMBoK-у. Непростое чтение, но книга настолько популярна и любима, что ее автору присылают благодарственные письма. Если вы ищете информацию о том, как поступить в каждом конкретном случае, то PMP Exam Prep – это ваш выбор, даже если вы не собираетесь проходить экзамен по PMP. В этом руководстве автор собрал множество рекомендаций, основанных на реальных кейсах, интервью с менеджерами проектов и собственному опыте. Перед вами руководство «Как научиться управлять проектами: все тонкости от А до Я» 😊. После ее прочтения многие вещи встают на свои места, и в вашей голове формируется стройная система, которая в разы упростит вашу работу.
Чтобы книги действительно стали основой развития, а не просто приятным времяпрепровождением, недостаточно просто их прочесть. Полученные теоретические знания необходимо оттачивать на практике в реальных проектах или на наших тренингах.
#project manager #менеджер проектов #КНИГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА #ТОП КНИГ
