Кратко: Каждый бизнес встречается с рисками, которые иногда приводят к серьезным потерям. Чем раньше вы выявите и проработаете все риски, тем дешевле и проще будет их компенсировать или предотвратить. В статье несколько важных правил при работе с рисками.
Подробно: Во время начала пандемии уже писали: «Сама суть предпринимательства и ценность для общества выражается в том, что предприниматель принимает на себя риски, берёт за них ответственность и, в случае возникновения кризисных ситуаций, берёт удар на себя, пытаясь максимально сгладить ущерб для своей команды, клиентов и всех причастных людей, реагируя на кризисные ситуации поиском новых решений, подходящих под изменившуюся рыночную конъюнктуру».
Работать с рисками заблаговременно всегда дешевле устранения последствий при их наступлении. Именно системная работа с рисками помогает компаниям выживать и оставаться на плаву в случае внезапного возникновения непредвиденных обстоятельств.
Ведите работу с рисками постоянно.
Запланируйте, допустим, раз в месяц продумывать какие риски сейчас есть у компании. Если даже кажется, что все риски уже знаете, то это лишь иллюзия. Каждый раз при погружении в вопрос вы будете вспоминать новые риски, которые еще не учли.
Учитывайте все риски. Вообще все.
Рисками для бизнеса может быть что угодно, начиная от ухода ключевого сотрудника, заканчивая войной в стране. Вы должны быть готовы к любой ситуации, которая угрожает вашему делу. 99% рисков никогда не осуществятся, но зато когда случится тот самый роковой 1%, то вы, в отличие от других, будете готовы.
Приоритизируйте.
Сведите все риски в одну таблицу и по каждому проставьте по шкале от 1 до 5 баллы по трём критериям: размер возможного ущерба, вероятность риска, стоимость устранения риска. Баллы ставьте по своим ощущениям. Твёрдой объективности здесь не будет, но зато хоть какой-то просчёт. Затем сопоставьте все риски по сумме баллов и работайте сначала с теми, которые будут наиболее приоритетны.
Запланируйте конкретные шаги.
Чтобы устранить выбранные риски, запланируйте конкретные шаги. Есть 3 стратегии: снизить вероятный ущерб от риска, сократить вероятность его наступления или же целиком его убрать.
А если хотите лучше разбираться в работе с рисками и понять, как вообще жить в условиях неопределённости, то очень рекомендую книги Нассима Талеба.
