Данная статья является анонсом прямого эфира*.
“Найти хорошего IT-специалиста очень сложно, а найти профессионального IT-рекрутера, кто этим займется - еще сложнее” - это наиболее частая фраза моих клиентов (СЕО, Founders и СТО различных IT-бизнесов).
Но так было не всегда, на старте моей карьеры я считала, что незаменимых людей нет и что если я уйду из компании, меня с легкостью заменят.
Я сделала этот отчаянный шаг в неизвестность и оказалась неправа: компания в которой я работала развалилась спустя 2 месяца, мне не могли быстро найти замену - а бизнес без меня не смог правильно общаться с сотрудниками и они начали массово увольняться. Так я осознала свою роль для компании, но назад дороги не было. Все что мне оставалось: продолжить свой профессиональный путь в роли самостоятельного IT-рекрутера.
Итак шаги на пути к свободе:
- Осознать свою значимость для IT-бизнеса. Для этого нет необходимости увольняться сразу, достаточно всего лишь оценить, можете ли Вы конкурировать за нужного IT-специалиста с другими рекрутерами:
• по сорсингу
• по переговорам
• по вербовке в компанию
• по скорости закрытия вакансии
• по ведению переговоров с бизнесом (как часто Вы можете отстоять свою позицию)
Оцените все 5 параметров по шкале от 1 до 10 (а теперь сложите все баллы, зафиксируйте эту цифру, далее на вебинаре я разберу подробно, готовы лично Вы к выходу из найма или нет).
2. Еще перед увольнением начать поиск клиентов и начать переговоры. Чек-лист как выбрать лучшего клиента - после вебинара).
3. Создать подушку безопасности на 2-3 месяца.
4. Открыть ИП или оформить себя как самозанятый.
5. Создать договор (найти в интернете, спросить у коллег, заказать у юриста). Разберу основные моменты в договоре какие должны быть.
6. Подписать первый договор с клиентом начать работу.
7. 2. Перед увольнением начать поиск клиентов и начать переговоры. (Чек-лист как выбрать лучшего клиента - отправлю после вебинара).
3. Создать подушку безопасности на 2-3 месяца.
4. Открыть ИП или оформить себя как самозанятый.
5. Создать договор (найти в интернете, спросить у коллег, заказать у юриста). Разберу основные моменты в договоре какие должны быть.
6. Подписать первый договор с клиентом начать работу.
7. Какой прайс установить на старте, как и когда начать повышать прайс до 2,5 окладов и вышеКакой прайс установить на старте: не ниже 1,5 оклада, далее когда приобретете уверенность в себе - начать повышать прайс до 2, 2,5 и выше
Основные проблемы на пути выхода из найма:
• страх остаться без клиентов
•страх не справиться с заказом
•страх неправильно оформить отношения
•страх что клиент не заплатит
•что еще я не учла? - напишите это в комментариях к посту.
До встречи на вебинаре!
Информация появится в телеграм канале IT Bullet, подпишитесь, чтобы не пропустить важные новости.
Отзывы IT Bullet https://t.me/otzov_bullet