Найти в Дзене
Надежда Соловьева

Темперамент и работоспособность человека с точки зрения наших современников и сверстников

Какие качества мы ценим над какими смеемся? Как отрицательные качества личности сделать положительными? Почему в школе начинают смеяться над медлительными и чересчур обстоятельными учениками. Ждет ли в будущем успех такого человека? Ответы на эти вопросы есть в нашей статье. Может быть, прочитав ее, вы станете чуточку добрее….

Возможно далее вы найдете ответы на вопросы, которые прочитали выше.
Возможно далее вы найдете ответы на вопросы, которые прочитали выше.

Человек – это не робот! Практически каждый человек – это личность. Личность настолько многогранная, что соотношение её разнообразных качеств может сказываться и на проявлениях мировоззрения, и на поведении.

А основу структуры личности и с точки зрения некоторых ученых-психологов, и с точки зрения обывателей составляет темперамент —соотношение устойчивых индивидуальных особенностей личности, характеризующих различные стороны динамики психической деятельности.

Выделяют 4 типа личности: меланхолик, флегматик, сангвиник, холерик.

-2

-3
О темпераменте серьезно и не очень
О темпераменте серьезно и не очень

Из истории мы знаем, что Лермонтов, Наполеон и Петр1 - сангвиники, Кутузов, Крылов - флегматики, Суворов и Пушкин - холерики, Гоголь - меланхолик. То есть политикам и людям творческих профессий разные темпераменты «не мешают» добиваться успеха.

В трудах по психологии и менеджменту ( например, Мерлиной В.С., Вяткина Б.А., Батаршева А.В. Дружилова С.А.) так характеризуют работников в соответствии с темпераментом

Сангвиник работоспособен, уравновешен, весел. В работе, как и в личных отношениях, сангвиник склонен, прежде всего, ориентироваться на человеческий фактор. Такие люди являются самыми хорошими руководителями с точки зрения подчиненных. С точки зрения знакомых – лучшими друзьями.

-5

Для холериков при принятии решений на первом месте стоит человеческий фактор, эмоции и отношения. Это делает их очень полезными в сферах, связанным с личным общением, знакомствами и услугами, а также замечательными собеседниками, душой компании. С другой стороны, переменчивость делает холерика непредсказуемым. Работоспособность холерика высокая, но неустойчивая.

-6

Умственные способности меланхолика обычно столь же хорошие, сколь и неустойчивые. Он с одинаковой легкостью и быстротой схватывает материал и забывает его. Меланхоликам рекомендуется, в первую очередь, интеллектуальная сфера деятельности, где они чувствуют себя наиболее уверенно. Таким людям следует избегать большой эмоциональной нагрузки и не перегружать себя контактами с людьми.

-7

Флегматика наверное можно назвать рекордсменом по работоспособности и производительности, что делает его незаменимым во всех областях, связанных с производством. При всей внешней ленивости и медлительности флегматик достигает лучших результатов по объему и качеству работы по сравнению с людьми любых других темпераментов в сходных условиях.

-8

Итак, по мнению многих исследователей наиболее успешным должен стать флегматик, отметим – в стабильных, неизменяющихся условиях.

Мы провели опрос среди подростков, какой же тип личности кажется им наиболее успешным? Вот так разделились мнения:

Сангвиник –11,76%

Холерик –25,53%

Флегматик -52,94%

Меланхолик –11,76%

А когда мы предложили назвать характерные черты успешного человека, то результаты оказались другими.

-9

-10

Большая часть проголосовавших отметила, что спокойствие является наиболее яркой чертой успешного человека. Такая черта чаще всего встречается у флегматиков.

Надежность, старательность, беззаботность, размеренность и вдумчивость делают флегматика незаменимым в сферах, где востребовано умение поддерживать текущие процессы в стабильном состоянии.

-11

Таким образом, первое впечатление о работоспособности и востребованности сангвиников и холериков оказалось ошибочным. А медлительные флегматики оказались ответственными начальниками, верными друзьями, надежными партнерами. Так что теперь я и мои друзья, знакомые с мини-исследованием, не будут смеяться над чьей-то медлительностью

Презентация из Облака Mail.ru