По данным Ассоциации профессиональных директоров АНД самые основные:
- Отсутствие стратегического целеполагание и внятных стратегий развития бизнеса. Руководители российских бизнес-организаций осознают серьезность происходящих перемен и то, что на новые вызовы пока не даны стратегические ответы. Очевидно, что нужно преодолевать инерцию, искать новые сценарии вместо линейной экстраполяции прошлого опыта на будущее, однако найти новую идею и запустить процесс изменений пока удается не всем.
- Кибербезопасность и технологические риски – на первом месте среди факторов устойчивости бизнеса по оценкам руководителей бизнес-организаций. Цифровые технологии постепенно становятся «кровеносной системой», связывающей все элементы бизнеса (производство, продажи, финансы, кадры), при этом размывают границы корпоративного периметра работы с данными. Как следствие, от безопасности этих технологий начинает зависеть устойчивость всей системы.
- Бизнес сталкивается с новыми требованиями к социальной и экологической ответственности со стороны государства и общества. С усилением регуляторного давления в том числе на межстрановом уровне. Не все к этому готовы.
- Понимают актуальность прозрачности, рациональных и современных систем управления, но считают, что основная маржа в особых отношениях с государством.
- Растет роль человеческих ресурсов. Повышается конкуренция за высококвалифицированных сотрудников. Цифровая революция, структурные изменения на рынке труда, новые форматы трудовых отношений, пандемия, смена поколений поднимают вопросы того, как относиться к сотрудникам как к ценному ресурсу. @Незыгарь
Друзья, всё это решаемо и легко. И совершенно не в той плоскости, как Вы думаете и как Вам советуют, к примеру международные консультанты и аудиторы.
Читайте мои научные статьи по тематике ИИ, безопасности, стратегического управления. Обращайтесь за экспертным мнением, консультацией как для бизнеса, так и лично для Вас.
Мой бэкграунд говорит сам за себя.
