Рассказываем, почему CRM-система важна, и почему страхи руководителей относительно ее внедрения беспочвенны. Изменения — это стресс. Даже, когда они объективно к лучшему. Внедрение CRM-системы в бизнес-процессы редко кому из руководителей кажется единственно верным решением. Оно сопряжено с денежными затратами и сложностями, надо переучивать сотрудников и перестраивать алгоритмы. А вдруг CRM-система никак не улучшит работу? Тогда силы и деньги будут потрачены впустую. Сомнения руководителя понятны, однако он должен оперировать фактами перед тем, как принимать в работу какую-то идею или отказываться от нее. Поэтому крайне важно дать имена своим страхам и понять насколько их причины реальны. Также нужно разобраться, хотя бы поверхностно, с тем, как работает CRM-система, и что она дает. Итак, поехали! CRM — страшно, потому что… Сотрудники воспримут в штыки, не захотят переучиваться. Ну, конечно. Им то это зачем? Особенно, если они получают оклады. Руководитель не должен бояться своих сотр