Краткие итоги по наиболее известному произведению гуру менеджмента Ицхака Адизеса Идеальный руководитель:
1. Идеальных не бывает.
2. Четыре основные черты менеджеров PAEI:
3. Хороший руководитель имеет две развитые функции из четырех выше перечисленных. Но гораздо важнее не иметь прочерков среди них. То есть все 4 черты должны присутствовать.
4. Функции P и A поддаются развитию классическими методами обучения. E и I требуют свободы действий для развития, что крайне затруднительно в компаниях с вертикальным управлением.
5. Команда из верно подобранных PAEI - решает!
6. Лидер команды должен иметь сильно развитую черту I - интеграция и сплочение.
7. Пункты 5 и 6 не будут хорошо работать без правильной корпоративной культуры.
8. Ну и MBA уже не торт, потому что обучают универсального менеджера одиночку, что противоречит пунктам 1 и 5.
Ицхак, конечно Адизес, но... я этот пост написал, потому что книга ну очень большая для выше перечисленных основных идей. Так что достаточно этих выжимок для общего понимания. Тем не менее, я считаю важным прочесть книгу, почувствовать дух автора и подкрепиться его мыслями.
А теперь вопрос. Существует ли тяготение того или иного типа менеджера PAEI по Адизесу в зависимости от страны или народа? Как, например, в США - ярко выраженные E, в Великобритании или Германии - A или P.
А кто в России?
