Мы часто не знаем, что делать, когда начальник, на которого мы работаем, оказывается не очень умным. Игнорирование его и обращение к вышестоящему в иерархии может привести к нежелательным последствиям, а прямая конфронтация не всегда окупается. Итак, как с ними бороться?
Подписывайтесь на наши новости телеграмм. В HR-блоге вы найдете: интересные статьи, подкасты на тему IT-подбора, обзоры HR и IT мероприятий, также будем делиться своей аналитикой IT рынка.
- Плохое начальство может сказаться на психическом и физическом здоровье сотрудников.
- Противостояние с плохим руководителем затруднено, ведь зачастую именно он решает дальнейшие карьерные перспективы работника.
- Тесса Уэст, автор книги «Клоуны за работой», дала инсайдеру совет о том, как мы можем справиться с разными типами плохих боссов.
Плохой босс — это больше, чем просто неудобство. Его наличие оказывает серьезное влияние на психическое и физическое здоровье работника. Жестокие менеджеры создают вредную среду для своих сотрудников, что приводит к возникновению более мелких токсичных субкультур внутри более крупной организации.
Рабочая среда может привести к повышенному стрессу и беспокойству, а в крайних случаях вызвать серьезное заболевание. Согласно исследованию стресса на рабочем месте, проведенному в 2015 году, сотрудники с токсичными начальниками были подвержены стрессу в 35% случаев. до 55 процентов более вероятно развитие серьезных заболеваний, таких как ишемическая болезнь сердца или диабет.
Понимание того, с каким поведением мы имеем дело и откуда оно происходит, — самый важный первый шаг в работе с паршивым руководителем. Как только мы узнаем причины, мы можем приступить к разработке решений.
Рекомендуем к прочтению: Как написать план профессионального развития за 6 шагов
1. Микроменеджером нужно управлять самим
«Микроменеджеры — самый распространенный тип плохого начальника. Часто они сами просто не готовы к руководящим ролям!
Вы не можете отказать им в знаниях и опыте, потому что до недавнего времени они сами выполняли ваши обязанности. Чтобы чувствовать себя хорошо, они будут слишком подробно следить за вашей работой, объясняет автор.
Микроменеджеры не являются преднамеренно злонамеренными, и их черты "часто ранят их так же, как и их жертв. У них много достоинств, но, вероятно, плохая управленческая подготовка", - добавляет он.
Так что они сами нуждаются в немного более строгом управлении. При работе с ними «устанавливайте небольшие еженедельные цели и избегайте долгосрочных целей». Мелкие менеджеры чувствуют себя подавленными неудачами в общей картине. «Поддерживая их на нужном уровне, вы сможете лучше управлять их поведением», — объясняет психолог.
Организация коротких совещаний даст микроруководителям чувство приверженности. «Короткие брифинги, организованные для проверки достижения небольших целей, помогут уменьшить их тревогу и позволят вам спокойно продолжать выполнять задачи», — добавляет он.
2. Небрежный начальник рассчитывает на то, что вы сами доделаете задание
Небрежные менеджеры — еще один тип непреднамеренно плохих менеджеров.
Небрежный начальник — загадка. Он не оскорбляет, он не пытается навредить вам напрямую. Но на самом деле это один из самых разрушительных типов, с которыми мы можем работать.
Чего мы хотим в работе, так это согласованности сообщения и обратной связи, а небрежное начальство создает «огромную неуверенность.
Психолог предложил, чтобы сотрудник, имея дело с таким начальником, опирался на мнение коллег. «Научитесь заполнять пробелы вашего руководителя знаниями других экспертов», — советует он.
«Большинство начальников, особенно нерадивых, очень благодарны, когда сотрудник узнает, как дополнить свою некомпетентность опытом из других источников», — говорит Уэст.
3. Деструктивный босс. Ведите записи ваших встреч
Иногда боссы намеренно токсичны. На более высоких уровнях сотрудники чаще сталкиваются с деструктивными боссами.
Работа часто вознаграждает нарциссическое поведение. Нарциссы часто самоуверенны, более экстравертны и готовы идти на риск, что позволяет им продвигаться к властным позициям.
Также известно, что нарциссы обладают большим эго, чрезмерной потребностью во внимании и восхищении и отсутствием сочувствия, а это означает, что они могут быть одним из самых разрушительных типов на работе.
Босс, который проявляет неуважение, — худший босс! Их поведение «наносит своим жертвам наибольший психологический ущерб».
Они хотят изолировать вас и создать альтернативную реальность. Иногда эта реальность такова: «Ты такой некомпетентный, ты бы здесь не работал, если бы не я». Причиной этих слов является желание заставить сотрудников выполнять грязную работу, за которую отвечает руководитель.
Если вы столкнетесь с начальником, который понимает, что его поведение причиняет вам боль или даже доставляет ему удовольствие, ведите письменный учет ваших встреч и взаимодействий.
Подписывайтесь на наши новости телеграмм. В HR-блоге вы найдете: интересные статьи, подкасты на тему IT-подбора, обзоры HR и IT мероприятий, также будем делиться своей аналитикой IT рынка.
