Собеседование - это всегда стресс для кандидата, а многоступенчатое тем более. Но такие собеседования позволяют получить полную картину о кандидате, а самому кандидату - познакомиться с культурой и условиями работы в компании. Воспринимайте собеседование как оценку с двух сторон: насколько компания подходит Вам, как кандидату и то, как Вы подходите для компании.
Некоторые из работодателей уверены, что подбор команды - это сложно, и многоступенчатые собеседования тут обоснованы. Основные этапы собеседований похожи:
- беседа с HR;
- встреча с руководителем направления/проекта;
- собеседование с лицом, принимающим решение (ЛПР).
По при этом различаются форматы оценки навыков кандидата: от анкеты до большого тестового задания.
Отмечу,что на прием нового сотрудника уходит в среднем 27 рабочих дней от появления идеи до выхода на работу финального кандидата.
Главный плюс многоступенчатых собеседований - возможность трудоустроить лучшего из лучших. Главный минус - потеря интересных кандидатов: многие не готовы ждать, тратить время и просят принять решение здесь и сейчас.
Руководитель или ЛПР ожидает полноценную HR-оценку. Для этого проводят развёрнутое HR интервью, которое может длиться от 1 до 1,5 часов. Но этого недостаточно для принятия решения. Инициатор вакансии сравнивает результаты соискателей, а это минимум 2–3 человека. И не меньше трёх дней занимает проверка службы безопасности.
П.С. Рекомендую не выполнять тестовые задания во время прохождения собеседований и тем более в виде "домашнего задания".
С уважением,
Ефименко Валерий
