Если вы создаете свой онлайн-проект на длительный срок, то первое, что нужно предусмотреть - это зарплату сотрудников.
Важно на старте позаботиться о людях, которые будут развивать ВАШ проект.
Будем считать, что зарплата - это благодарность за труд людей, которые отдают вам свой опыт, практику и личное время, чтобы вы воплотили СВОИ МЕЧТЫ.
Как рассчитать зарплату удаленного специалиста (администратора курса, куратора и т.д.)?
Примерный расчет
Зарплата сотрудника = количество часов х стоимость часа
Где, стоимость часа сотрудника = зарплата: 160,
160 - это средняя продолжительность нормы времени за 1 месяц.
(при 40-часовой продолжительности рабочей недели получается 160 часов (8 час. х 20 дней).
Это базовый расчет без учета квалификации специалиста и других условий.
В любом проекте всегда есть 3 основные статьи расходов.
- Управленческие
- офис, менеджмент, бухгалтерия, юристы, сервисы управления компанией без которых невозможно оперативно управлять компанией и вести налоговый учет и т.д.;
- Коммерческие
- реклама, маркетинг, отдел продаж, выставки, конференции. Все то, что помогает развивать компанию.
- Себестоимость товара или услуги
- технические и творческие сотрудники, сервисы для эффективной удаленной работы и многое другое.
Необходимо определить и рассчитать все эти показатели.
Важно, не забывать, что на каждом этапе в проекте должны быть разные люди.
В том смысле, что с ростом компании повышается уровень продукта/услуги и требования к сотрудникам и т.д.
Почему необходимо составить смету на проект?
Почему необходимо составить смету на проект?
Человеку, который во всем этом разберется, станет значительно проще администрировать свой проект.
Потому что, он будет понимать, сколько он и его сотрудники работают, что, именно, он делает и т.д.
Проект будет измерим. Станет ясно, кто чем и кем управляет.
