Чем лидерство отличается от менеджмента? Много чем! Менеджеров часто ошибочно называют лидерами, тогда как на самом деле между лидерством и менеджментом существует большая разница, о которой и пойдет речь в этой статье.
Формула, по которой действует эффективный лидер, выглядит следующим образом:
Лидерство = видение + мотивация + импульс
Большинство исследований показывает, что лидеры мыслят стратегически, а эффективный лидер знает как свои сильные стороны, так и недостатки.
Лидерство определяется как выполнение одного действия, направленного на достижение бизнес-целей организации. Менеджмент — это гораздо более широкое понятие, чем лидерство. В менеджменте упор делается на рациональный анализ ситуации, разработку стратегии, координацию деятельности, управление и контроль сотрудников.
Лидер
- развивается
- дает уверенность
- делает хорошую работу
Менеджер
- поддерживает
- контролирует / проверяет
- делает хорошую работу
Вот аналогия с военной системой. Армия в мирное время может выжить при эффективном управлении и хорошем менеджере во главе. Однако во время войны армии нужны компетентные лидеры на всех уровнях. В битве должны руководить лидеры, а не менеджеры. Так и с бизнесом.
Цифры — это менеджмент, слова — лидерство
Многие компании сталкиваются со сложностями. Менеджеры помогают преодолевать эти трудности посредством установления целей и конкретных шагов для их достижения. Напротив, лидер задает направление, видение будущего и разрабатывает стратегии для изменения подхода в соответствии с целями бизнеса.
Менеджмент развивает способность компании соблюдать стратегию, выстраивая организационную структуру, адаптированную к ее конкретным потребностям, делегируя задачи и отслеживая их развитие. Лидер мотивирует людей и согласовывает их с убеждениями компании.
Лидерство — не врожденное, а приобретаемое
Более 60 лет назад Винс Ломбарди, известный тренер по американскому футболу, сказал, что лидерами не рождаются, а становятся благодаря большим усилиям и работе над собой.
Так что, если вы относитесь к тем людям, которые начали малый бизнес и уже прошли первый год, то вы уже находитесь среди как минимум половины малых компаний, которым удалось выжить. А если вы работаете уже более 5 лет, то находитесь в числе компаний, которые пережили более 90% малых компаний, открытых в одно с вами время.
Если вы расширяетесь, собираетесь открыть еще один филиал или просто хотите принять улучшить условия труда вашей команды, то эти действия уже отражают качество возможного лидера, о которых вы могли и не подозревать. Стать лидером не так уж и сложно, и чтобы узнать, можете ли вы оказаться среди них, достаточно ответить на несколько вопросов.
Что за вопросы? Подписывайтесь на канал и мы опубликуем продолжение в одной из следующих статей!
Хотите узнать больше про лидерство?
Закажите обучение от бизнес-тренера Ольги Костюхиной и научитесь управлять своим бизнесом так, чтобы он рос и приносил стабильную прибыль.
Ольга Костюхина - управляющий партнер UpLevel Consult и бизнес-консультант по продажам и маркетингу. На курсах Ольга научит применять социальную психологию и психологию влияния, переговорные техники, СПИН-продажи и многое другое.
- YouTube: Ольга Костюхина
Звоните +7 (926) 534-22-74 и пишите на почту olga@kostuhina.ru, чтобы записаться на курсы. Гарантируем повышение продаж за счет клиентоориентированного подхода: повышение конверсии, суммы чека, уменьшение затрат на рекламу за счет формирования лояльности.
