С чего должно начинаться планирование охотничьего хозяйства, сколько информации необходимо, сколько достаточно, и какой.
Планированию, в идеале, должен предшествовать учет всех наличествующих ресурсов, и оценка потенциала их естественного роста (а также культивирования, разведения и т.п. мероприятий) или падения (ухудшения свойств среды, снижения урожайности, рисков и т.п.).
При отсутствии собственных оценок можно ограничиться печатными работами для соответствующих природных зон и типов леса. Они все доступны в свободном доступе. А затем корректировать предположения.
Анализ природной среды, в охотустройстве прежних времен давал представление о емкости угодий. Результаты, конечно, были не точными. Тем не менее, как основа, предполагающая оценку качества угодий, охотустройство сгодится (хотя бы потому, что в предположения вносит логику, рисует общую картину, служит источником понимания, связывает событие с результатом).
Другое дело, что оно не стоит средств, на него затраченных. В наше время красивая картинка с укрупненными лесными выделами и предположениями мало актуальна. И пора взамен ей оценивать риски охоте (природопользованию) как бизнесу.
Например, расположение на участке спелых насаждений предполагает их вырубку, рано или поздно, за которой потребуется корректировка плотности животных и их размещения. Если вырубка осуществляется на малых площадях, фрагментируя угодья, со временем эти участки могут увеличить плотности некоторых животных.
Другой пример, наличие молодняков и иных насаждений 1 класса пожарной опасности несут угрозу пожаров, а также предполагают некие противопожарные мероприятия. Цена которых может быть высока.
Кроме того, наличие посадок леса (предположим чудо) могут привести к штрафным санкциям арендатору, ввиду их возможного потравления животными.
Риски участку могут нести и градостроительные планы. Добыча ископаемых, которая не разрушая участок может нести беспокойство, загрязнения, но и оставлять после окончания разведки или дОбычи, например, карьеры, дороги и мосты.
При б/м разумном законодательстве риски предполагают пересмотр условий ох.хоз-ного соглашения (договора аренды). В сторону снижения арендных платежей. Однако при незначительной цене аренды потери х-ва окажутся существеннее.
Но, как показывает практика, из списка угроз наибольший урон хозяйству несут изменения законодательства. Которые невозможно предсказать, поскольку «прогресс» зак-ва вне разума и логики. Посему следует особым пунктом (для себя), четко описать все риски возможных изменений зак-ва, включая безумные, и предположить последствия тех изменений.
Наряду с анализом ресурсов и среды, потребуется анализ окружения (населения, бизнесов, традиций, тенденций, потребности в товарах и услугах, близости резерватов, удаленности потенциальных клиентов - всего, что может влиять на хозяйство).
Например, население вблизи х-ва дает как доп.нагрузку на животных, так и может стать источником рабочей силы при сборе иных даров леса. ООПТ в окрестности станет участком спокойствия, на котором будут скрываться копытные, при их преследовании, и выгнать с ООПТ их помогут только хищники (но уже вне сезона). Общедоступные угодья и активные охот.х-ва, по-соседству, напротив, могут выгнать преследуемых там копытных уже к вам, если их не беспокоить вначале сезона. Если есть угодья, на которых не проводится капканный промысел, миграции дадут прирост улова на вашем участке. При наличии миграций (кочевок) – значительный. И так далее.
Результатом этого анализа среды, особо можно прописать вашу реакцию (набор ваших действий) на наиболее существенные (или реальные) угрозы, изменения, ожидания.
Основным же аргументом, для развития х-ва (и для планирования инвестиций), станет расчет объема природных ресурсов к изъятию. Объем услуг менее убедительная категория в деле привлечения инвестиций. Поскольку «услуга» подвержена бόльшим рискам, нежели съедобные ресурсы. В том же отношении (по реакции на риски) съедобные мясо и рыба предпочтительнее меха, шишки, ягод, трав и грибов.
Пример реакции на «вызовы», которые не преминут: продавая задешево услугу по самостоятельному сбору невостребованных даров природы (в данном случае услугу проживания в избе, а не сбора ягод и трав, а также услуги сушки, варки, заморозки и т.п.) можно как сэкономить издержки, так и получить доп.доход. Да вы и сами знаете, что выход есть из любой ситуации.
Имея этот набор информации, оценок, анализа, расчетов и предположений, можно смело планировать деятельность.
В этой подборке о планировании от "А" до "Ж", почему "Ж"? Потому что это не все, еще будет. А пока в Ох.х-ве "Ж".
