Необходим ли бизнес-план стартапу? А если бизнес уже стоит на ногах и хочет масштабироваться – нужен ли бизнес-план в этом случае? Какие показатели обязательно нужно включить в бизнес-план? Расскажем об этом сегодня.
Считается, что любой бизнес начинается с бизнес-плана. Без него вам не дадут кредит в банке, его захотят посмотреть партнеры и инвесторы. К тому же, статистически доказано, что стартапы с бизнес-планом имеют вдвое больше шансов на успех, чем без него.
На стадии проекта, когда есть только идея, но нет проработанных процессов, не проработан рынок, - бизнес-план в полном формате будет лишним. На этом этапе важно понимать работоспособность идеи. Но на следующем этапе желательно знать объем инвестиций и скорость их возврата. А тут уже нужны начальные расчеты, средние показатели по сфере – их надо начинать просчитывать.
Важно, что в бизнес-план зашита функция моделирования. Вы можете менять параметры, чтобы посмотреть как изменится результат (изменение среднего чека, темпов роста, объемов инвестиций), и в зависимости от смоделированного результата принимаете решение о дальнейшем развитии.
Когда становятся известными такие показатели, как средняя выручка, товар, средний чек, расходы - можно посчитать такой важный параметр, как точка безубыточности. Данные появляются из тех предположений и исследований, которые заложены в расчетах.
Намного легче работать с бизнес-планами по масштабированию бизнеса. Это работающий бизнес, он уже доказал свою жизнеспособность. Наша задача в случае масштабирования бизнеса показать в бизнес-плане как изменится доходность, когда вернутся инвестиции, если эту идею подкормить деньгами. Такие бизнес-планы проще защищаются, так как гипотезы уже проверены.
Мы в компании CanConsult можем составить бизнес-план и для стартапа, и для тех, кто уже хочет масштабироваться. У нас опыт создания бизнес-планов практически во всех сферах.
Вам нужен бизнес-план? Тогда приходите на онлайн-встречу, где мы обсудим ваши задачи и предложим решение!
