Немало тех, кто жалуется на обесценивание со стороны начальства. Проблема эта весьма многогранная, не все в ней так полярно и однозначно, чтобы можно было дать единственное универсальное решение для всех.
Чтобы разобраться в этой теме, потребуется не один материал.
В этой статье я хочу осветить три важных аспекта.
1) Что в вашем понимании значит это #обесценивание
Кому-то хочется просто человеческого «спасибо» и побольше уважения со стороны начальника.
Кто-то считает, что ему недоплачивают или что не дают расти по карьерной лестнице.
Кого-то обижают конкретные характеристики, формулировки, услышанные от начальника.
Важно конкретно для себя сформулировать:
- что хотите
- что не хотите
- насколько это адекватно в данной ситуации и с данным работодателем
#работодатель вас не обязан носить на руках. Если он может сэкономить – он экономит. Если ему все равно – то он и не будет пытаться изображать участие.
Если ощущаете несправедливость, то стоит пытаться договариваться, доказывать, искать подход, обосновывать. Либо просто уйти и выстраивать карьеру в другом месте. В каких-то случаях при конструктивном подходе что-то изменить можно. А в каких-то случаях бесполезно.
Только вы сами, зная вашу компанию, знаете, какой вариант лучше.
2) Что вы уже сделали для того, чтобы обесценивания не было
Если вы считаете, что вас обесценивают, то это ваша проблема, очевидная вам.
Ваш #начальник или #директор либо не считает это проблемой, либо умышленно так делает, исходя из каких-то своих мотивов.
Соответственно – решать эту проблему вам самим. Спланировать действия, которые считаете возможными, и их реализовывать.
3) Нужно предпринимать стратегические и тактические ходы
Стратегические:
- В целом оценивать свою компетентность и ценность на рынке и в этой компании
- Вкладывать в себя, свое профессиональное и личностное развитие
- Ориентироваться на рынке труда, осознавать – за что платят, какие требования адекватны, а какие нет
- Развивать личный бренд
- Работать над навыками самопрезентации
Тактические:
- Искать подход к конкретному руководителю
- Работать над отношениями в коллективе
- Ежедневной работой доказывать свою ценность и значимость
Если вам интересна эта тема, то еще продолжу ее рассматривать на своем канале. Могу разобрать конкретные приемы поведения.
Вера Бокарева, психолог, д.с.н.
Имею 18-летний практический опыт работы в бизнесе и в качестве наемного работника, и в качестве руководителя.
Дорогие читатели, пишите в комментариях ваши истории, связанные с обесцениванием со стороны работодателя, и ваши вопросы.
