Доброго дня, коллеги. В прошлый раз я уже упомянул, что ненавижу самую наидешевейшую манипуляцию руководителей - вопрос "когда?"
Выяснилось, что ненавижу я этот вопрос настолько сильно, что решил даже, два дня спустя, отдельный текст посвятить.
Суть и исполнение
Смысл, думаю, ясен любому, не употребляющему тормозную жидкость - заставить сотрудника самому назвать сроки "дедлайна" (крайнего срока) исполнения задачи. А в случае, если сроки "прогорят" или исполнитель попросит дополнительное время, устроить крайне унизительную экзекуцию с применением старого-доброго дворово-пацанского "ты же подписался, ты что, тряпка?".
Исполнять "Когдакалку" при этом надо с максимально грозным видом и, желательно, реветь, яко буйвол. Для устрашения, стало быть, и демонстрации серьезности намерений.
Действенность
На самом деле, контролировать исполнителей безусловно нужно. Положа руку на сердце, вот прям ни один не фанатеет от работы и предпочтет возложить на нее длиннющий болт, если будет хоть малейшая возможность.
Но знаете что, несмотря на всю очевидность манипуляции, ее топорность в принципе и топорность в кубе в руках, если можно так выразиться, среднестатистического ИП Ногузадерищенко, таки работает. Есть все же, видимо, где-то в подкорке что-то типа профессиональной чести и личного челенджа.
Однако, работает такое лишь до поры. Очень быстро работник учится ответной манипуляции: на голубом глазу называть завышенные сроки и, вместо лихорадочного деланья к моменту, нужного постановщику задачи, в комфортном темпе и режиме выполняет тогда, когда удобно самому. Проверено лично на себе: когда мне в былые годы "когдакали" очередным сверхважным делом, я брал минимум месяц на его исполнение, даже если реальной работы на часок. И манипуляция выходила боком манипулятору же, ведь я "подписался" под срок, и если он будет его переустанавливать своей волей, то он тиран, деспот и самодур. А этого, наслушавшиеся всяких инфоцыган допустить не могут, они же должны выглядеть белыми и пушистыми.
А как надо?
Знаете, что забавно? Русский руководитель не умеет командовать подчиненными. Нет, он может, конечно, в экстренной ситуации на великом и могучем временно распинать сонное болото, но ставить задачи в "штатно-боевом" режиме он не умеет. Как надо - расскажу в другой раз, сейчас не очень хочется излагать целую дисциплину западной бизнес-школы. Скажу лишь, что ничего на самом деле хитрого тут нет. Достаточно корректно изложить суть, оцифровать требуемый результат и обозначить время дедлайна и ресурс. Например: "Василий, завтра в 12:00 мне нужна яма глубиной 10 метров, длиной 5 метров и шириной 4 метра, отсюда и вдоль забора, если будешь не успевать, есть бюджет 5000 на привлечение помощи". А как не правильно? Вася, копай яму вдоль забора. Вася, копай. Вася, копай яму как вон та, когда выкопаешь? Ответ в рифму - никогда.
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))
Канал подкастов Крыса на Ютуб , CastBox , StoryTell
Все изображения взяты из открытых источников
