На современном рынке успех бизнеса зависит от его способности собирать и консолидировать правильную информацию и действовать в соответствии с ней. Бизнес-аналитик может помочь вам определить ключевые показатели эффективности, сформулировать стратегии, донести цели заинтересованных сторон и иным образом сократить административные издержки, связанные с ведением бизнеса.
Кто такой бизнес-аналитик?
Бизнес-аналитик — это тот, кто собирает требования руководства и заинтересованных сторон и разрабатывает план действий по достижению их целей. Они анализируют бизнес, чтобы увидеть, какие ресурсы (такие как сотрудники и активы компании) доступны, а какие необходимо приобрести. Большая часть этой роли состоит в том, чтобы служить информационным связующим звеном между различными подразделениями компании.
Вот краткий обзор навыков, которые вы должны искать у профессионалов бизнес-анализа:
- Бизнес-анализ (например, моделирование бизнес-процессов, описание бизнес-процессов, реинжиниринг);
- Анализ данных Power BI;
- Сильная письменная и устная коммуникация и т.д.
Зачем нанимать бизнес-аналитиков?
Успех в поиске лучших бизнес - аналитиков заключается в том, чтобы определить ваши потребности. Нужна ли вам только базовая административная помощь или вы также ищете сильные навыки анализа данных аналитика бизнес-аналитики, чтобы помочь со слияниями данных, основными отчетами и улучшениями процессов? Стоимость вашего проекта будет во многом зависеть от объема вашей работы и конкретных навыков, необходимых для воплощения вашего проекта в жизнь.
Как найти бизнес – аналитика
Так как же найти профессионального бизнес-аналитика? Когда вы ищите консультанта по бизнес-анализу, крайне важно составить краткий список требований для соискателей, с которыми вы, возможно, захотите провести собеседование. Ниже приведены некоторые советы по поиску лучших бизнес-аналитиков в России.
Составляем шорт-лист для подбора специалиста по бизнес-анализу
Вы можете просматривать профили по таким критериям, как:
- Профессиональный опыт. Вам нужен бизнес-аналитик, который понимает язык вашего бизнеса, чтобы он мог эффективно передавать требования заинтересованных сторон.
- Проектный опыт. Просматривайте профили кандидатов для получения конкретных навыков и опыта (например, нотации моделирования бизнес-процессов BPMN (The Business Process Modeling Notation).
- Обратная связь. Проверьте отзывы прошлых клиентов на наличие ярких отзывов или «красных флагов», которые могут рассказать вам, каково это-работать с конкретным бизнес-аналитиком.
Как написать эффективную должность бизнес-аналитика
Имея в виду четкое представление о вашем идеальном бизнес-аналитике, пришло время описать эту вакансию. Хотя вам не нужно полное описание работы, как при найме сотрудника, постарайтесь предоставить достаточно подробностей, чтобы подрядчик знал, подходит ли он для проекта.
Эффективная должность бизнес-аналитика должна включать в себя:
Объем работы: От сбора требований до управления заинтересованными сторонами перечислите все результаты, которые вам понадобятся.
Жизненный цикл проекта: Ваша должность должна указывать, является ли этот проект краткосрочным или долгосрочным.
Системы бизнес-анализа: Если вы ищите бизнес-аналитика и требуется опыт работы с определенными инструментами, например: программным обеспечением для автоматизации бизнес-процессов или работа связана с анализом данных, укажите об этом в должностной инструкции.
Бюджет: Установите бюджет и обратите внимание на то, что вы предпочитаете привлекать бизнес-аналитика с оплатой за час или с фиксированной ценой за проект.
Сколько стоит нанять бизнес-аналитика?
Цены могут варьироваться в зависимости от многих факторов, включая знания и опыт, местоположение и рыночные условия.
Опытный бизнес-аналитик может требовать более высоких окладов, но также работать быстрее, иметь более специализированные области знаний и выполнять более качественную работу.
Подрядчик, который все еще находится в процессе создания клиентской базы, может оценить свои услуги по бизнес-анализу более конкурентоспособно. Какой из них подходит именно вам, будет зависеть от специфики вашего проекта.
Готовы ли вы использовать бизнес-анализ для постановки целей и принятия действенных мер по их достижению?
GL Group Consulting – консалтинговая компания по предоставлению услуг бизнес-анализа для российских компаний, предлагает высококачественные услуги бизнес-аналитика клиентам по всей территории России уже более 20 лет. Наша команда состоит из высококвалифицированных дипломированных экспертов, которые могут помочь вам без проблем получить аналитику данных компании. Мы предлагаем наши услуги по очень конкурентоспособным ценам, гарантируя при этом, что сроки выполнения работ будут соответствовать договорным обязательствам.
ДЛЯ ЗАКАЗА УСЛУГ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА, ПОЖАЛУЙСТА, ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ: +7 (981)745-70-08 ИЛИ ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ НА САЙТЕ.
КОНСУЛЬТАЦИЯ — БЕСПЛАТНО!
