Кадровый голод диктует свое: количество разработчиков в стране сократилось, и настал сезон охоты на айтишников. Рассказываю, где их искать и стоит ли удерживать тех, кто собирается увольняться — даже если это ценные сотрудники.
Где и как найти айтишника
Оговоримся: если вам нужен человек для конкретного проекта, проще обратиться на фриланс-биржу, найти фрилансера через знакомых или податься в веб-студию (ИТ-компанию). Хотите создать целый штат или команду — имеет смысл отдать HR-услугу на аутсорс (например, нам в BGStaff), и пусть ищут те, кто занимается этим давно и профессионально.
Тем, кто хочет искать самостоятельно, предлагаю список ресурсов для поиска. HeadHunter, SuperJob, Хабр.Карьера и прочая опускаю, как очень популярные — они известны и без меня.
- GeekJob. Для найма айтишников через анонимное (!) резюме. Есть и юзеры с открытыми данными. У ресурса имеется платный и бесплатный функционал.
- Upwork. Велкам, если умеете спикать на инглише. Вас ждет целая россыпь разрабов из самых разных стран.
- Toptal — эта платформа уже русскоязычная, и там найдутся как программисты, так и другие специалисты ИТ-сферы. Правда, хватает фрилансеров — но, возможно, кто-то захочет попасть в штат насовсем. Все зависит от оффера.
- LinkedIn. Популярный ресурс, но немногие знают, что попасть на него теперь можно только с VPN.
Не забываем о специализированных сайтах для разработчиков. Тут придется порыться и потрудиться, чтобы найти нужного человека. Я говорю о GitHub, StackOverFlow, форумах вроде JavaTalks, SQL.ru, Rsdn.org. Можно закинуть удочку в соцсети, сообщества в ВК (Типичный программист, ITmozg, Веб-программист и пр.), Телеграм-сообщества (Ruby Job, Digital Job, Data Science Jobs). При поиске обращайте внимание на портфолио, отзывы, манеру общения, специализацию.
Ценностное предложение: что может привлечь нового сотрудника
Я уже говорил о важности правильного составления оффера. Также привлекать айтишников в 2023 году можно удаленкой, возможностью релокации и стабильностью. Эти три кита зайдут многим разработчикам, задумывающимся о своем будущем. Ну и никуда не девается зарплата — средняя или выше средней по рынку, а также ценность проекта. Так уж устроены программисты — они ищут работу, которая им нравится. И нередко из двух предложений — с большей зарплатой и с более интересными задачами — выбирают второе. Просто айтишникам нужен профессиональный рост — это обусловлено как личностными характеристиками, так и особенностями индустрии.
Как удержать айтишника на работе и стоит ли
В ИТ-рекрутинге встречаются неприятные ситуации с увольнением айтишников, когда недобросовестные HR переманивают ценного сотрудника. А иногда человек и сам уходит — разонравилась работа, появились конфликты в коллективе, хочется большей зарплаты, вынуждают обстоятельства, нет возможностей расти.
Что делать в случае увольнения программиста? Можно ли остановить «утечку мозгов» в другую компанию и стоит ли?
Многое зависит от причины. Ее и надо выяснить в первую очередь, поговорив с сотрудником напрямую. Нередко люди не рассказывают о своих неприятностях, а молча решают их сами — в том числе и через увольнение. Если вы сможете понять причину, найдутся и пути ее решения — вы переведете человека на интересный проект, предоставите ему обучение за счет компании, повысите зарплату. Спросите прямо: что заставило бы сотрудника остаться?
Не всегда человек готов общаться, особенно, если его переманили. В этом случае уход ценного сотрудника — возможность продемонстрировать остальным членам коллектива ваше отношение к ним и к ситуации увольнения в целом. Извлекайте пользу даже из такой потери.