Стратегические сессии — это сплоченная работа ключевых руководителей и сотрудников над самыми значимыми задачами компании.
Какие именно задачи решают?
- Определение стратегии и целей развития компании в период перемен;
- Выполнение поставленных задач подразделения, рост продаж, увеличение количества проектов;
- Разработка новых направлений бизнеса, выход на новые рынки, поиск точек роста продаж, развитие отношений с клиентами;
- Развитие кросс-функционального взаимодействия, развитие корпоративной культуры и устранение внутренних конфликтов между подразделениями;
- Совершенствование бизнес-процессов, разработка и введение новых регламентов;
- Развитие навыков в достижении целей, рост вовлеченности, инициативности и ответственности.
Как это работает?
Мы собираем ключевых сотрудников компании разного уровня, из разных подразделений, разных взглядов и с разной продолжительностью работы в компании.
Наша роль — модерация. Даже если нам есть что сказать, то будем говорить в последнюю очередь. Наша задача — вовлечь абсолютно всех в обсуждение, генерацию идей.
Определяем цели и формируем видение компании в будущем. Задача — посмотреть на то, что есть сейчас и перекинуть компанию в будущее, которое она хочет построить. Видя общую картину, сверяя ситуацию сейчас и в будущем, сотрудники начинают ощущать, чего не хватает, чтобы оказаться там: недостающие инструменты, шаги, действия, ресурсы.
Когда детально рассматриваются разные этапы, препятствия, ресурсы, появляется дорожная карта достижения целей, к которым идет компания и видение, как к ним прийти.
Что вы получите после сессий?
Команда понимает, как ставить общие цели
Команда фокусируется на приоритетных целях
Команда умеет составлять планы их достижения и реализовывать их
Сотрудники видят перспективы компании на рынке
Усилятся навыки работы между подразделениями
Сотрудники понимают, чем занимаются другие и уважают их труд
Совещания проходят быстро и эффективно
Сотрудники лучше коммуницируют, больше слышат и понимают друг друга
Люди меньше выгорают, текучка снижается
Руководителям легче управлять коллективом
Люди успевают сделать больше за меньшее время
Сотрудники видят возможности своего развития внутри компании
Руководители чувствуют ответственность сотрудников, проще делегируют
Атмосфера в коллективе становится более живой, открытой и позитивной
Конфликтов становится меньше, они быстрее разрешаются
Компания выходит на новый уровень развития
Рост уровня доверия внутри компании
Договоренности выполняются в срок
И это не чудо, а слаженная работа всей команды. Но для достижения таких результатов важно ключевое — внедрение наработок со стратегических сессий. О том, как это происходит, с какими новыми трудностями сталкивается компания и как решает, обсудим в следующих статьях.
Запишитесь на бесплатную диагностическую сессию, и узнайте, как ускорить достижение целей вашей компании.
Свяжитесь с нами
+7 962 634-74-18 Дарья
team@futureskills.biz
Оставайтесь на связи в Telegram-канале
