Найти тему
Дети подземелья

От обычного работника до крупного руководителя! Как?

Приветствую всех читателей моего канала!

Сегодня, как и обещал в моей прошлой статье мы поговорим о карьерном развитии в рамках метрополитена - от рабочей специальности до руководителя высшего звена.

Изображение взято из открытого источника
Изображение взято из открытого источника

Стоит для начала обратить ваше внимание, на то, что любой карьерный рост - это прежде всего союз упорного труда и искреннего желания расти, приносить пользу себе и окружающим, быть обеспеченным и обеспечить своих близких всем необходимым.

Если рассматривать самый обычный вариант развития способного и трудолюбивого работника в пределах метрополитена, то после окончания средней школы он может прийти на должность "Электромонтера/Электромеханика", "Дежурного по приему и отправлению поездов", "Машиниста электропоезда". Процесс обслуживания метрополитена, как и в общем работа в нём - это каждодневный приток знаний, в самых различных областях, от устройства и эксплуатации оборудования, до психологии личности и банального поведения в коллективе, поэтому опыт и навык находит своего счастливого обладателя в любом случае.

Вторым этапом карьеры нашего новоиспеченного работника метрополитена будут являться должности:

  • Старший электромеханик - это руководитель участка с вверенными ему объектами, которые необходимо поддерживать в исправном состоянии и командой из 10-15 человек.
  • Дежурный по станции - самый главный и важный человек на станции, который решает и контролирует абсолютно все вопросы на станции, начиная от открытия той, или иной двери работникам, до головоломки с забытой вещью пассажира.
  • Машинист инструктор - тот, под чьим непосредственным контролем ведут работу сами машинисты, человек с огромным опытом и отличным знанием правил и инструкций.
Дежурная по станции метрополитена.
Дежурная по станции метрополитена.

Третьим этапом для нашего работника станут должности из числа "Инженерно-технических работников", такие как "Инженер", "Инженер-технолог" с 20-30 людьми в непосредственном подчинении. В случае успешной работы и достижения хороших результатов он может стать Руководителем структурного подразделения, численность в котором уже от 100-150 человек и выше. Но помните, что каким бы сложным не был Ваш путь, только упорство и трудолюбие приведут Вас к цели!

Спасибо за внимание! Надеюсь вам понравилась моя статья, оставьте своё мнение в комментариях, не забудьте обязательно подписаться на канал и поставить лайк!