Найти тему
Лилия Саетгалиева

Как бизнесу выходить из кризиса. Практические советы от антикризисного аналитика

Здравствуйте, дорогие друзья! Рада приветствовать вас на своем канале!

Рано или поздно мы выйдем из самоизоляции. Как владельцу парикмахерской опять встать на ноги? Как не уйти с рынка маленькому магазинчику по продаже обуви? Как не закрыть навсегда большую фирму, где оказывали бухгалтерские услуги? Эти вопросы встанут перед многими собственниками бизнеса.

          Ставьте лайки! Подписывайтесь на мой канал! Пишите комментарии!!
Ставьте лайки! Подписывайтесь на мой канал! Пишите комментарии!!

Любой кризис много меняет в жизни. Сначала мы кубарем катимся вниз, потом потихоньку встаем, оглядываемся по сторонам, отряхиваемся и потихоньку шаг за шагом, поднимаемся туда, откуда упали. А через некоторое время, и выше.

Сейчас мы на стадии падения вниз. Но как говорится, дно же есть где-то. Вот мы его нащупаем , встанем прочно. И что? Идем вверх и только вверх. Но как и что надо делать?

В первую очередь, банально сокращать расходы. Это относится к административным тратам, то есть содержание аппарата управления и также упор нужно сделать на снижение себестоимости. Возможно попробовать договориться с поставщиками о скидках, Оставить только самые прибыльные товары.

При работе с заказчиками, самым добросовестным из них сделать послабления в виде отсрочки платежа. Крупных ненадежных клиентов можно перевести на предоплату.

Платежный календарь требует более тщательной проработки для своевременного установления кассовых разрывов. Нужно экономить деньги, до последнего дня не платить необходимые платежи, выделить самые важные платежи.

"Чтобы приобрести что-то нужное, можно продать что-то ненужное". Посмотрите, что можно продать. Может есть на складе запасы. Или осталось офисное оборудование. Сделайте полную инвентаризацию своего имущества и избавьтесь от всего лишнего, даже по низким ценам.

Рефинансируйте имеющиеся кредиты, увеличив срок выплаты по кредиту, с целью уменьшения ежемесячного платежа.

Не вытаскивайте деньги из бизнеса. Прибыль нужно пускать на реинвестирование бизнеса. На покупку нового товара или сырья, оборудования, рекламу. На зарплату сотрудникам.

А вообще кризис - это новые возможности! Не унываем и идем к новым вершинам! Этот кризис, по мнению экспертов, является преддверием этапа четвертой технологической революции!

Подписывайтесь на мой канал!