Модель движения денежных потоков в бизнесе
Прибыль образуется из разности суммы входящего денежного потока бизнеса (доходы от продаж) и суммы выходящего денежного потока (расходы). Образно бизнес можно представить в виде бассейна, к которому подведено две трубы: по одной вода втекает в бассейн, а по другой вытекает, вверху есть еще одна труба, по которой избыток воды в бассейне стекает в отдельную емкость. Задача владельца заключается в том, чтобы увеличить напор воды в первой трубе и уменьшить откачку через вторую трубу, добиться заполнения бассейна до уровня третьей трубы, чтобы наращивать личный финансовый капитал.
Считается, что входной поток непрерывен, изменяется только напор. Выходная труба закрыта, и клапан 2 открывается в определенные моменты времени, чтобы обеспечить выходной поток. Клапан 1 открывается по желанию владельца. Конечно, вы понимаете, что под потоками в данной модели надо понимать денежные потоки. Рассмотрим динамику образования прибыли в данной модели.
Движение денежных потоков
Входной денежный поток образуется за счет продаж. Чем больше продаж, тем больше приток денег. Задача владельца заключается в том, чтобы создать условия для постоянных продаж, и тем самым обеспечить постоянный приток денег в бизнес.
Периодически в течение месяца наступают моменты, когда необходимо оплатить аренду, коммунальные услуги, закупку товаров и т.д. в этот момент "клапан 2 открывается" создается мощный выходной денежный поток – деньги уходят из бизнеса (уровень в бассейне резко понижается). Задача владельца заключается в том, чтобы обеспечивать необходимый "уровень" денежных средств к моменту осуществления каждого платежа.
В конце месяца владелец может забрать оставшиеся деньги в качестве бонуса за отличную работу (открыть клапан 1). Некоторые владельцы "оставляют открытым клапан 1" на все время работы, а потом удивляются, почему бизнесу трудно платить по своим счетам.
Задача владельцев бизнеса состоит в том, чтобы входящий денежный поток был всегда больше исходящего. Другими словами, чтобы результирующий денежный поток был всегда положительным. Многие считают, что достаточно брать с клиента предоплату и таким образом создать положительный денежный поток. Отчасти это решает проблему, но если вы не будете планировать денежные потоки, то неизбежно столкнетесь с отсутствием денежных средств.
Умение создать положительный денежный поток является важной частью в деле создания успешного бизнеса. Многие успешные владельцы бизнеса считают, что такое умение более важно для них, чем умение продавать товары или оказывать услуги. Это может показаться ошибочным мнением так как, не уделяя должного внимания качеству предоставления услуг, вы можете потерять клиентов. Действительно, вам будет труднее найти новых, но вы, все же, найдете их. Но если у вас не будет денег на оплату счетов, на зарплату работникам, на оплату кредитов, то вы на грани банкротства.
Знание того, как управлять денежными потоками в бизнесе – это весьма важная составляющая успеха бизнеса. Вы должны понимать природу денежных потоков, как они влияют на успешность бизнеса. Вы должны уметь анализировать их движение для выявления причин появления отрицательного денежного потока, знать, как планировать расходы бизнеса, чтобы не допускать появления отрицательного денежного потока.
Понравилась статья? Подписывайтесь на канал, ставьте лайки, пишите комментарии, делитесь с друзьями!
Будьте в курсе последних тенденций. Управляйте вашими финансами грамотно!
